做一顆企業(yè)需要的螺絲釘

      田立寧，2004年6月進(jìn)入金昱元能源化學(xué)熱電電儀裝置工作。十四年中，在金昱元這個(gè)大熔爐的錘煉，使他早已深刻地理解了“團結、拼搏、求實(shí)、創(chuàng )新”的企業(yè)精神。一直以來(lái)，他始終堅持公司利益至上、愛(ài)廠(chǎng)如家，把個(gè)人的成長(cháng)進(jìn)步融入公司的發(fā)展之中，以飽滿(mǎn)的熱情和積極的態(tài)度，全身心的投入到自己熱愛(ài)的電工事業(yè)中。自擔任電氣檢修班班長(cháng)以來(lái)，帶領(lǐng)電氣檢修班人員認真完成著(zhù)各類(lèi)電氣設備檢修維護、技改安裝工作及突發(fā)停車(chē)故障處理工作。

      刻苦鉆研，爭作技術(shù)尖兵。作為一名電工，光有吃苦精神和十足干勁是遠遠不夠的，必須具備過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。因此，無(wú)論工作多忙、時(shí)間多緊，他總是把學(xué)習新知識、吸取新?tīng)I養作為日常工作和生活的一部分。面對新型電氣設備自動(dòng)化程度和技術(shù)精密度高的特點(diǎn)，以及裝置電氣設備種類(lèi)多、技術(shù)含量大的現狀，為了讓自己在電器維修行業(yè)中不掉隊，他先后購買(mǎi)了《S7-300/400PLC應用技術(shù)》、《AUTOCAD2011電氣設計》、《西門(mén)子S7-200PLC的使用經(jīng)驗與技巧》、《維修電工技術(shù)手冊》等機電方面的書(shū)籍，利用工作間隙、回家休息等時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。遇到不懂的問(wèn)題，就以“打破沙鍋問(wèn)到底”的精神向師傅請教，直到明白為止。期間，利用業(yè)余時(shí)間看與CAD有關(guān)的教程、書(shū)籍，利用一個(gè)月時(shí)間，就熟練的掌握相關(guān)知識。

      一個(gè)人的進(jìn)步不可能帶動(dòng)工段工作的進(jìn)步。在不斷加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習的同時(shí)，他還不放松對全班其他同事的傳、幫、帶，經(jīng)常組織大家在一起學(xué)習、觀(guān)看有關(guān)電氣設備的書(shū)籍、光碟，利用檢修機會(huì )現場(chǎng)指導手把手的教，為了加深大家的學(xué)習記憶，利用早點(diǎn)評，以相互提問(wèn)方式了解大伙的學(xué)習情況及進(jìn)度。在長(cháng)時(shí)間的不懈努力下，電氣檢修班其他同志的機電理論水平和實(shí)際操作技能都得到了大幅提高，在2007年集團公司組織的電工技能大比武中，個(gè)人榮獲第二名，電氣檢修班3人都進(jìn)入了全公司前10名好成績(jì)。

開(kāi)展技術(shù)改造、節能降耗出成績(jì)。有創(chuàng )新才有進(jìn)步，只有對設備實(shí)施科學(xué)的技改才能讓它更好地服務(wù)生產(chǎn)，他是這樣想的也是這樣做的。2016年8月，鍋爐煤場(chǎng)斗輪機長(cháng)周期運行，未進(jìn)行大修，每次斗輪機回路出現故障時(shí)，都要組織人員進(jìn)行搶修，由于電纜老化，控制回路凌亂，柜門(mén)密封不嚴，配電柜內全是煤粉，查找故障有時(shí)還要加班，甚至會(huì )導致鍋爐煤倉缺煤，直接威脅到鍋爐正常運行。他向裝置建議進(jìn)行斗輪機回路技改，建議被采納，從畫(huà)原理圖，配回路，調試配電柜都是自己完成的，次月就對斗輪機配電柜及電纜進(jìn)行了技術(shù)改造，技改后斗輪機故障由每月一兩次減少到每半年出現一兩次，降低了人力物力消耗，也大大提高了工作效率，

   “節材降耗是降低成本的本質(zhì)要求，是愛(ài)廠(chǎng)如家的具體體現“，這是他給班里的同事常講的一句話(huà)。在設備維修過(guò)程中，始終把“修舊利廢”放在第一位，在保證安全的前提下，對凡是能修復的設備盡量修復，不能修復的就拆了當配件使用。去年5月修復了10KV備用開(kāi)關(guān)，僅此一項就給公司節約了近萬(wàn)元資金。在維修間隙，他又帶領(lǐng)全班同志將廠(chǎng)內幾十臺閑置電機進(jìn)行了防腐維護。因為他知道:“這些電機都是好的，只是放那時(shí)間長(cháng)了，生銹了，用油漆給它刷刷，除除銹，防防腐，可以作為備用電機使用，如果大家都這樣做，可以為企業(yè)節省很多資金�！�

以“自我行動(dòng)”樹(shù)安全標桿。他始終堅信，任何工作都必須把安全放在第一位，作業(yè)前進(jìn)行一次安全教育，組織一次安全技術(shù)交底，讓員工時(shí)刻提高安全意識，時(shí)刻遵章守紀，是一名最基層管理者的責任，也是一份擔當。在這一年的工作中他所帶領(lǐng)的電氣檢修班沒(méi)有發(fā)生任何安全事故，這是他和班組成員共同努力的結果。

今年進(jìn)入夏季以后，深井架空線(xiàn)路下方樹(shù)木由于沒(méi)有林業(yè)部門(mén)維護管理，大部分樹(shù)木枝干已接近我廠(chǎng)深井高壓線(xiàn)，特別是在刮大風(fēng)的情況下，樹(shù)枝來(lái)回擺動(dòng)更增加了高壓線(xiàn)路短路、接地的風(fēng)險�；�于這種情況，廠(chǎng)領(lǐng)導要求電氣檢修班對樹(shù)枝進(jìn)行全面的修剪，確保深井架空線(xiàn)路的安全運行。由于氣溫高，廠(chǎng)需水量大，深井線(xiàn)路最多只能停電八小時(shí)。面對時(shí)間緊、任務(wù)重的局面，我積極組織檢修班員工提前做好準備工作，親自檢查工器具的安全可靠性以及各類(lèi)票證是否完善齊全。當天就帶領(lǐng)檢修班全體人員提前到達深井工作現場(chǎng)，在深井修剪樹(shù)木工作中我身先士卒，以身作則，哪里的樹(shù)高，哪里的樹(shù)不好上，就往哪里走，經(jīng)過(guò)八小時(shí)不間斷工作，終于按時(shí)完成了這次任務(wù)。

2017年，一次停車(chē)檢修過(guò)程中，電廠(chǎng)鍋爐廠(chǎng)房?jì)雀邏弘妱?dòng)機受空間限制，吊車(chē)、叉車(chē)無(wú)法進(jìn)入現場(chǎng)吊裝作業(yè)，只能用兩個(gè)倒鏈將幾噸重的電機吊裝，我帶領(lǐng)電氣檢修班，克服人員少，業(yè)務(wù)技術(shù)水平層差不齊的困難，逐一對鍋爐二十幾臺高壓電機吊裝解體、檢修，在檢修前認真對現場(chǎng)及周?chē)�環(huán)境危險危害因素分析、辨識，進(jìn)行安全技術(shù)交底并采取有效防范措施，確保檢修作業(yè)安全的同時(shí)，也順利的完成了各項檢修任務(wù)。

作為公司的一員，他覺(jué)得這些工作都是屬于自己的本職工作，本就應該從一點(diǎn)一滴做起，也從沒(méi)想過(guò)應該獲得一些什么，是公司給了我發(fā)展的平臺，雖然不能像經(jīng)營(yíng)管理者那樣直接為集團創(chuàng )造多么大的經(jīng)濟效益，但愿作一顆企業(yè)需要的螺絲釘，為了企業(yè)的發(fā)展而時(shí)刻準備著(zhù)。