安全生產(chǎn)是一種責任,不僅是對自己負責、對家人負責,更是對員工負責、對公司負責。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你、我、他。
作為成品裝置裝置長(cháng),我深知肩上責任重大,對成品裝置管轄區域的安全生產(chǎn)工作負全面責任。因此,從自身角度就要牢固樹(shù)立安全第一,預防為主的思想,堅決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯誤思想,切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn);安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)”,確保生產(chǎn)安全。
一、提高思想認識
近幾年,公司對安全環(huán)保工作越來(lái)越重視,要求也越來(lái)越嚴,可以說(shuō),在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩定、是和諧,更是一種不可推卸的責任,因此,我們要充分認識到這一點(diǎn),不斷提高對安全環(huán)保工作的認識,增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標,經(jīng)營(yíng)是性指標,節能降耗是約束性指標”,從切實(shí)實(shí)際出發(fā),抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作,必須把安全生產(chǎn)工作列入日常管理的重要會(huì )議日程,及時(shí)研究解決和審批有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)體系和安全生產(chǎn)監督體系,做到層層落實(shí),促使安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步夯實(shí)。
二、完善事故應急預案,修定各方面的安全管理制度及落實(shí)情況,制定事故預防、隱患排查方案。發(fā)現安全隱患和事故苗頭,即使隱患再小也不能放過(guò),加大隱患排查整治力度和安全管理力度,著(zhù)重從人的思想入手,從各級管理人員安全管理行為上抓起,徹底杜絕事故發(fā)生。
三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
安全環(huán)保工作是一項系統工程,是全員、全過(guò)程、全方位的工作,裝置長(cháng)作為裝置安全生產(chǎn)第一責任人,要切實(shí)履行第一責任人的責任,要親自組織完善本裝置的安全生產(chǎn)措施,并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構建“一把手掛帥,各專(zhuān)業(yè)負責,各裝置分管,安環(huán)生產(chǎn)科監控,全員參與”的責任體系和工作局面。同時(shí),建立完善獎懲約束機制,把責任目標落實(shí)情況與有效的考核、獎懲結合起來(lái),嚴考核,硬兌現,促使責任由全員共擔。
四、加大執行力度
抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執行能力建設,嚴格按照公司規章制度和崗位操作規程辦事,培養各級管理人員事事從嚴、事事過(guò)細的安全工作,敢于叫真章,善于抓細節,及時(shí)發(fā)現和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現場(chǎng)存在的各類(lèi)風(fēng)險,落實(shí)各項消減控制措施,強化危機意識和風(fēng)險意識,增強員工識險避險和事故應急處置能力,樹(shù)立安全環(huán)保工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”和“沒(méi)有最好只有更好”的理念,時(shí)刻保持對各類(lèi)風(fēng)險和隱患保持高度警覺(jué),筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。
總之,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實(shí)現“要我安全”到“我要安全,我會(huì )安全”的思想轉變,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保工作持續穩定發(fā)展。