塑造良好的職業(yè)形象，提高基層管理水平

     按照公司第二階段企業(yè)文化建設“實(shí)施落地年”工作安排，對照《企業(yè)文化手冊》內容，使制度成為文化的載體，讓員工在思想上逐漸完成從“要我遵守”到“我要遵守”的升華，在行動(dòng)上實(shí)現從“要我做”到“我要做”的跨越，經(jīng)公司企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組研究決定，在生產(chǎn)裝置管理人員中開(kāi)展“企業(yè)憑什么凝聚人心”大討論活動(dòng)，在生產(chǎn)一線(xiàn)員工當中開(kāi)展“塑造良好的職業(yè)形象”行為規范優(yōu)秀員工評選活動(dòng)。

按照“企業(yè)文化手冊”，內容，為了規范管理人員日常行為，講究禮儀，提高管理水平，提倡語(yǔ)言文明、禮貌待人，促進(jìn)管理層做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。2018年10月11日，在公司會(huì )議室對班組長(cháng)以上管理人員進(jìn)行了“如何塑造良好職業(yè)形象”理論測試，通過(guò)一些實(shí)際案例，讓管理人員分析該怎么做，如何做。

2018年10月15日，在公司會(huì )議室組織基層員工召開(kāi)“企業(yè)憑什么凝聚人心”大討論活動(dòng)，現場(chǎng)，員工們都積極發(fā)言，對目前現在公司的企業(yè)文化建設方面以及公司規章制度提出一些好的建議和意見(jiàn)。黨支部書(shū)記也現場(chǎng)為員工們進(jìn)行解答。

最后，黨支部書(shū)記說(shuō)：“基層管理人員樹(shù)立企業(yè)的未來(lái)是美好的，與企業(yè)同行，一定能夠實(shí)現你最大限度的價(jià)值，這一點(diǎn)很重要�，F在得到多少，固然重要，但相對來(lái)說(shuō)，知道未來(lái)能夠得到多少，更重要！”。