高起點(diǎn)謀劃未來(lái)，嚴要求推進(jìn)質(zhì)量

——資源循環(huán)公司大力營(yíng)造全國第42個(gè)質(zhì)量月宣傳活動(dòng)濃厚氛圍

金秋9月，我們迎來(lái)第42個(gè)全國質(zhì)量月，這也正是資源循環(huán)公司建廠(chǎng)以來(lái)進(jìn)入正�；�生產(chǎn)的第三個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)。

         9月2日，在安全生產(chǎn)運營(yíng)協(xié)調會(huì )上，總經(jīng)理吳紅衛迅速傳達了集團公司和固原片區《關(guān)于開(kāi)展2019年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神，就進(jìn)一步開(kāi)展公司“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署，為開(kāi)展和弘揚集團公司“共創(chuàng )中國質(zhì)量，建設質(zhì)量強國”和片區“質(zhì)量奠定發(fā)展，實(shí)力鑄就品牌”的主題指明了方向。 在堅持“質(zhì)量第一、顧客至上、誠信為本、科學(xué)管理、持續改進(jìn)、技術(shù)興業(yè)”的質(zhì)量管理方針上，總經(jīng)理吳紅衛這樣講：我們可以從現在的很多大企業(yè)的衰敗中看到，質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，信譽(yù)是企業(yè)的靈魂，服務(wù)是開(kāi)路的先鋒。所以我們就要給用戶(hù)至高品質(zhì)的產(chǎn)品，用我們至誠的服務(wù)，去贏(yíng)得客戶(hù)的青睞和信賴(lài)。那怎么樣提高我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量，提升我們資源循環(huán)公司水泥在同行中的地位和競爭力。這就要我們每一個(gè)員工從小事做起，特別是管理人員要率先垂范，提高我們的質(zhì)量榮譽(yù)感，讓我們以我們采用新型干法，電石渣循環(huán)利用能生產(chǎn)出最優(yōu)質(zhì)的水泥而驕傲，讓我們以我們能夠生產(chǎn)出人民放心的水泥而驕傲，讓我們?yōu)槲覀兊呐�力結果而驕傲。

          在談到能力提升時(shí)，吳總講：作為我們普通員工就應該不斷學(xué)習，完善自我，加強自己的責任感，改變工作態(tài)度，多一分細心，少一分粗心；多一分責任，少一分推諉，不斷提高工藝技術(shù)和我們的工作質(zhì)量，為保證產(chǎn)品質(zhì)量保駕護航。 9 月是個(gè)收獲的季節，農民們面帶笑容在地里收割著(zhù)一年來(lái)的成果。 而且 9 月也是一個(gè)評比的時(shí)節， 人們會(huì )坐在家門(mén)口討論今年誰(shuí)家的收成好，哪家的質(zhì)量好。無(wú)論什么行業(yè)都會(huì )有對比，而且 9 月是個(gè)敏感的時(shí)候，我們要不惜一切代價(jià)繼續把好我們的質(zhì)量關(guān)，讓我們的產(chǎn)品在這個(gè)時(shí)候繼續發(fā)出它的光芒。 也不是說(shuō)我們要像種田一樣一直努力，讓我們在明年的 9 月繼續露出我們的微笑。

9月2日至12日，成品、生料兩大裝置分別多次傳達會(huì )議文件精神，調整部署，促進(jìn)生產(chǎn)；

質(zhì)檢科從質(zhì)量方面加強進(jìn)出廠(chǎng)物料物檢比對和化驗，從配比中及時(shí)反饋信息，進(jìn)一步提高出廠(chǎng)水泥質(zhì)量；

電儀裝置，根據成品、生料所屬電耗進(jìn)行保障性服務(wù)；

生產(chǎn)科科長(cháng)在中控室進(jìn)行調整指揮和部署，全員動(dòng)員部署，確保金秋九月——“質(zhì)量月”取得好的成績(jì)。