大修之企業(yè)精神丨專(zhuān)注，為大修補足功課

11月1日，資源循環(huán)公司一年一度的“回轉窯停車(chē)”大修正式開(kāi)始。

前期，公司組織相關(guān)技術(shù)人員針對生產(chǎn)中出現的瓶頸問(wèn)題和生產(chǎn)設備設施運行情況，討論制定了詳細的大修計劃，并按照風(fēng)險管控要求，針對所有計劃項目進(jìn)行了風(fēng)險辨識，制定了詳細的安全作業(yè)方案和作業(yè)規程，同時(shí)，還集中對參與此次大修工作的人員分別進(jìn)行了四次關(guān)于“危險作業(yè)許可和作業(yè)安全”的專(zhuān)題培訓教育，為本次大修安全操作奠定了良好基礎。

11月1日零點(diǎn)，燒成生產(chǎn)系統全線(xiàn)停車(chē)，上午7時(shí)40分，組織召開(kāi)大修前安全動(dòng)員大會(huì )。會(huì )上，總經(jīng)理吳紅衛再次對檢修前工器具的檢查、安全措施落實(shí)，檢修過(guò)程中安全檢查等方面的注意事項做了重點(diǎn)強調。

上午9時(shí)40分許，公司對“檢修作業(yè)票證辦理、現場(chǎng)作業(yè)技術(shù)交底、檢修工器具完好情況”開(kāi)展了專(zhuān)項檢查，在檢查發(fā)現部分作業(yè)現場(chǎng)存在工器具不完好、作業(yè)許可票證填寫(xiě)不規范、電動(dòng)工器具使用不規范及作業(yè)人員存在不安全行為等問(wèn)題，針對出現的問(wèn)題一一進(jìn)行了糾正。

相比之下，各裝置涌現了以管理人員為模范標兵，帶領(lǐng)工人們努力的完成自己的工作任務(wù)。

具體為：

一、成品裝置長(cháng)黃勃強帶領(lǐng)維修工對均化庫底空氣斜槽技改，認真辦理受限空間作業(yè)票證。指導維修人員計算材料，核對圖紙，然后利用簡(jiǎn)單的工具就地進(jìn)行比劃！

二、在回轉窯三次風(fēng)管閥板拆卸吊裝現場(chǎng)。安環(huán)生產(chǎn)科科長(cháng)張振忠看到成品裝置使用的吊具不當，吊裝點(diǎn)選取不可靠，立即讓他們停止，并與裝置管理人員、崗位工、維修工一起重新掛吊具，拆卸更換部位設備配件，以確保檢修安全。

            他們在應有的崗位上，表現出一種專(zhuān)注能力，一種企業(yè)精神，一種死磕精神，鍥而不舍，最終迎來(lái)安全，從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利，因此，在這次大修中越來(lái)越有更多的人表現出一種“專(zhuān)注”，使他們用專(zhuān)注迎來(lái)屬于自己的美好明天。