營(yíng)造積極的團隊建設氛圍

二、是具有良好互動(dòng)性

工作氛圍是在組織成員之間的不斷交流和互動(dòng)中逐漸形成的，正如一條無(wú)形的紐帶將組織內部成員緊緊地維系在一起，如果沒(méi)有成員之間的互動(dòng)，氛圍也就無(wú)從談起。成員之間是否做到良性互動(dòng)，關(guān)系到能否營(yíng)造良好的工作氛圍——如果成員之間協(xié)助支持、信任尊重、融洽合作、相互認同的行為蔚然成風(fēng)，則能促成良好的工作氛圍形成；反之，成員之間關(guān)系緊張、懷疑猜忌、鉆營(yíng)投機、相互拆臺，一切無(wú)從談起。

三、是具有相對持久性

良好的工作氛圍是成員對組織的價(jià)值觀(guān)念、人際關(guān)系、管理狀況、物質(zhì)待遇、發(fā)展前景以及個(gè)人在組織中的地位、作用和前途的積極反映。一般來(lái)說(shuō)，它是通過(guò)內部成員感知體驗、自省內化、自我調適等內因作用而成，從萌芽、發(fā)展到成熟可能需要一段歷時(shí)較長(cháng)的培育過(guò)程。如果一旦成型穩定下來(lái)，除組織發(fā)生機構解體、功能轉變、戰略調整等情況外，其將處于相對穩定的狀態(tài)，并且在相當長(cháng)一段時(shí)間內存在于組織內部，對組織發(fā)展起到重要的作用。