

企業(yè),優(yōu)秀的企業(yè),不論所有制,不分國界,都有一種性格,體現出一種精神,形成獨特的企業(yè)文化,其核心取決于企業(yè)團隊。企業(yè)發(fā)展,思維創(chuàng )新、理念創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新等,都完全依靠企業(yè)團隊實(shí)現,企業(yè)團隊精神與素質(zhì)的優(yōu)劣,顯得至關(guān)重要。
著(zhù)名人間天河紅旗渠,就給人們有很多啟示,一是執政為民思想的體現。歷史上,林縣十年九旱,水貴如油,水的問(wèn)題成為林縣人民生存發(fā)展的最大障礙。在當時(shí),建渠引水,就是全心全意為人民服務(wù),就是執政為民、實(shí)現人民的根本利益。但是,經(jīng)濟困難、技術(shù)落后,要建設這么大的工程,談何容易。以楊貴為書(shū)記的林縣縣委一不等待、二不觀(guān)望、三不向國家伸手要救濟,“寧可苦干,不再苦熬,寧可流血,不再流淚”,果斷作出了開(kāi)辟紅旗渠的英明決策。二是群眾的力量是無(wú)窮的。為了修建紅旗渠,全縣上下一條心,男女老少齊上陣。在紅旗渠建設過(guò)程中,涌現了許多可歌可泣的感人事跡。這些充分表明,群眾的力量是無(wú)窮的,只要把群眾的積極性調動(dòng)起來(lái),團結一致,就沒(méi)有干不成的事業(yè)。
1、樹(shù)立堅定信念,勇于開(kāi)拓創(chuàng )新
一個(gè)企業(yè),需要一個(gè)良好的團隊,具備良好精神風(fēng)貌。而這一切,卻離不開(kāi)企業(yè)領(lǐng)頭人的素質(zhì)與精神體現。管理界人士均知,在管理學(xué)中有個(gè)《獅子和羚羊》的故事,說(shuō)的是獅子帶領(lǐng)一群羚羊,羚羊帶領(lǐng)一群獅子,雙方進(jìn)行戰斗的案例,結果是獅子帶領(lǐng)的羚羊打敗了羚羊帶領(lǐng)的獅子。還有,《亮劍》這部電視劇,很多人看過(guò),敘述部隊需要一個(gè)軍魂,也就是《亮劍》精神。其實(shí),在此舉這兩個(gè)故事,意在闡明,一個(gè)企業(yè),也應該有這樣的精神,而這個(gè)精神盡管靠企業(yè)團隊實(shí)施,卻重要的取決于企業(yè)領(lǐng)頭人。企業(yè)領(lǐng)頭人的精神與素質(zhì)優(yōu)劣,直接決定于企業(yè)團隊精神優(yōu)劣,決定著(zhù)企業(yè)發(fā)展的成敗。
因此,建設企業(yè)團隊精神,首先必須使企業(yè)領(lǐng)頭人樹(shù)立堅定的信念,更新觀(guān)念、創(chuàng )新思維、開(kāi)拓創(chuàng )新、無(wú)私奉獻的理念與精神。
2、營(yíng)造相互信任,密切合作的良好氛圍
作為一個(gè)團隊,每個(gè)成員之間,都應當樹(shù)立集體利益、企業(yè)利益、職工利益高于個(gè)人利益的理念,虛心踐行“三人行必有吾師”,正確認識與把握自己的工作職責與任務(wù),著(zhù)眼于企業(yè)團隊集體精神建設和企業(yè)發(fā)展大局,牢固建設彼此相互信任、交流理解溝通、有分工、有協(xié)作的良好工作氛圍,團結一致,共謀發(fā)展。
3、確立職工“主人翁”地位,建設企業(yè)“大家庭”
作為企業(yè)團隊,應當確立職工為企業(yè)的“主人翁”思想,積極營(yíng)造企業(yè)“大家庭”的氛圍,讓每個(gè)職工真正體驗到企業(yè)之“家”的概念。同時(shí),不斷加強與重視對職工的無(wú)私奉獻與集體主義的教育,使職工自覺(jué)樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)和無(wú)私奉獻的精神,激發(fā)職工的工作主動(dòng)性與積極性,注重關(guān)心和培養廣大職工的創(chuàng )造性與協(xié)作性。
保證企業(yè)團隊的精神,在全體職工中得以充分體現,讓職工自覺(jué)地與企業(yè)同呼吸,共命運,榮辱與共,同心同德,齊心協(xié)力,勇于進(jìn)取,共同實(shí)現企業(yè)發(fā)展目標。
4、廣開(kāi)渠道,招納賢才,積聚企業(yè)發(fā)展的人才優(yōu)勢
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)團隊,必須領(lǐng)會(huì )并踐行“金獎銀獎不如職工夸獎,金杯銀杯不如職工口碑”的基調,一切以企業(yè)發(fā)展為大局,擯棄私欲、清除壁幛、放開(kāi)胸懷、廣開(kāi)渠道、任人唯賢,建立科學(xué)合理的人才機制,多方吸納優(yōu)秀人才,加入企業(yè)建設與管理,為企業(yè)持續高效發(fā)展,提供人才保障。
同時(shí),要建立科學(xué)完善的用人制度與措施,通過(guò)走出去、請進(jìn)來(lái)和內部交流等多種方式,注重培養和挖掘企業(yè)內部人才,加強對企業(yè)職工技能素質(zhì)的培養,整體提升企業(yè)員工素質(zhì)。
紅旗渠是中華民族戰天斗地、團結拼搏的一座豐碑,是激勵我們干事創(chuàng )業(yè)的巨大精神財富。弘揚紅旗渠精神,持之以恒,團結奮進(jìn),堅持“艱苦創(chuàng )新業(yè),開(kāi)拓爭一流”的企業(yè)精神,努力打造全國一流企業(yè),走向世界打下堅實(shí)的基礎。