——資源循環(huán)公司圓滿(mǎn)完成2020年二季度安委會(huì )暨上半年工作總結大會(huì )
為了更好地總結經(jīng)驗,發(fā)現不足,促進(jìn)工作,動(dòng)員和激勵全體員工在下半年里再接再厲、開(kāi)拓進(jìn)取、團結奮斗、真抓實(shí)干,推動(dòng)各項工作邁上新臺階,2020年7月9日上午,公司組織召開(kāi)了二季度安委會(huì )暨上半年工作總結大會(huì ),總經(jīng)理吳紅衛以及全體班長(cháng)以上管理人員47人參加了會(huì )議,會(huì )議由安環(huán)生產(chǎn)科科長(cháng)張振忠主持。
生料裝置、成品裝置、電儀裝置和質(zhì)檢科依次做了總結報告,客觀(guān)認真全面的總結了本單位2020年上半年的主要工作和成績(jì),對于工作中存在的不足進(jìn)行了深刻的剖析,對于下半年工作進(jìn)行了規劃和展望,同時(shí)對于公司發(fā)展積極提出自己的想法和建議。
2020年,一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,時(shí)至當前,一直影響著(zhù)公司的生產(chǎn)效益。2020年上半年,我們以“穩定生產(chǎn),節能降耗”為目標,以“降成本,控支出”為穩定生產(chǎn)的突破口,在片區和集團的正確指導下,圍繞公司年度規劃目標任務(wù),經(jīng)過(guò)全體干部和員工齊心協(xié)力,沉著(zhù)冷靜應對,克服諸多不利因素,在全力抗擊疫情的同時(shí),嚴格“降成本、控支出”,努力將疫情對生產(chǎn)帶來(lái)的影響降到最低,公司各項經(jīng)營(yíng)管理和安全生產(chǎn)取得較好成績(jì),上半年工作目標基本完成。
會(huì )上,副總經(jīng)理梁軍就二季度安委會(huì )各項工作從安全培訓教育、隱患排查治理、作業(yè)風(fēng)險辨識、作業(yè)許可制度執行、安全防護設備設施、環(huán)保設施、環(huán)保治理以及勞動(dòng)防護用品的佩戴等八個(gè)方面進(jìn)行了小結回顧,就下半年相關(guān)工作進(jìn)行安排、提出了相關(guān)工作要求;總經(jīng)理吳紅衛就公司上半年工作情況進(jìn)行了總結講話(huà),他既充分肯定了各單位半年工作中的成績(jì),又指出了存在的不足,特別是對工作中存在的問(wèn)題及下半年的工作計劃進(jìn)行了重點(diǎn)要求、部署。他指出:“降成本、控支出”是今年生產(chǎn)的一條準線(xiàn),各級管理人員要堅持“學(xué)、懂、守”并用,即學(xué)法、懂法、守法;學(xué)規程、懂規程、守規程;學(xué)規章、懂規章、守規章;學(xué)制度、懂制度、守制度;學(xué)標準、懂標準、守標準;學(xué)要求、懂要求、守要求;學(xué)安全、懂安全、守安全。大家要繼續密切從實(shí)際出發(fā),轉變工作作風(fēng),統一思想,堅定信心,團結拼搏,不斷進(jìn)取,實(shí)干巧干、努力完成全年工作目標任務(wù)再創(chuàng )佳績(jì),同時(shí),大家不能將相關(guān)工作要求落實(shí)在紙面上、會(huì )議里,而是實(shí)實(shí)在在落實(shí)到工作中去,做到認真履職、主動(dòng)擔當、忠誠干事。
此次大會(huì )的召開(kāi),看到了不足,找到了方向,振奮了精神,鼓舞了士氣,堅定了信心,也堅定了員工們的工作信念,增強了繼續努力拼搏奮斗的干勁 。