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寧夏興昊永勝鹽業(yè)科技有限公司
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鹽業(yè)公司2020年上半年總結分析會(huì )

  發(fā)表時(shí)間:2020年07月10日  點(diǎn)擊數:7362 次  來(lái)源:寧夏興昊永勝鹽業(yè)科技有限公司  作者:綜合科  審核:

2020年已過(guò)去一半,為全面梳理公司上半年各項工作開(kāi)展情況,總結經(jīng)驗,分析不足,為下半年工作明確目標和思路,7 7 下午,興昊永勝鹽業(yè)公司組織召開(kāi)2020上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結分析會(huì )。會(huì )議綜合科科長(cháng)張偉主持,公司總經(jīng)理,各副經(jīng)理、技術(shù)員及以上管理人員參加。

首先,由綜合科科長(cháng)匯報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)完成情況,總結分析了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的問(wèn)題。其次,各科室裝置匯報了本部門(mén)在安全管理、生產(chǎn)管理、設備管理、人員管理等方面存在的問(wèn)題和采取的解決措施,以及下半年的重點(diǎn)工作。再次,各副經(jīng)理分別對主管專(zhuān)業(yè)和分管裝置的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作作出點(diǎn)評,指出工作中存在的缺陷,提出了改進(jìn)措施和建議。

                                    

最后,總經(jīng)理尚繼榮同志作了總結發(fā)言,安排部署了下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)工作,具體有以下幾點(diǎn):

1、安全管理方面:一是進(jìn)一步加強票證管理,規范票證審批程序和措施落實(shí),嚴格執行票證存檔管理。二是持續開(kāi)展反三違工作,加大違章查處力度,作業(yè)過(guò)程安全管理,強化、固化日常安全作業(yè)和檢維修作業(yè)環(huán)節與生產(chǎn)操作環(huán)節中的風(fēng)險控制措施,規范作業(yè)行為。三是風(fēng)險分級管控、隱患排查治理為抓手,做好風(fēng)險辨識、隱患排查治理工作,及時(shí)發(fā)現安全隱患,及時(shí)采取措施,及時(shí)處理,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

2、基礎管理方面:一是繼續通過(guò)平安崗位、完好崗位、6S管理、無(wú)泄漏裝置(崗位)管理措施,積極督促各裝置及專(zhuān)業(yè)負責人緊抓現場(chǎng)管理,按照標準和要求扎實(shí)開(kāi)展工作,使現場(chǎng)管理工作得到進(jìn)一提升。二是按照級安全標準化管理標準和要求,做好生產(chǎn)現場(chǎng)管理和臺賬記錄的持續更新工作。三是把礦部非煤礦山標準化建設工作作為重點(diǎn),按照建設要求完善巖鹽公司的相關(guān)制度。四是加強兩票三制、設備缺陷登記與消除、群團管理、比較管理、效能評比日;A管理工作,使各項管理措施起到應有的作用。

3、生產(chǎn)管理方面:一是群策群力、集思廣益,制定措施,解決2#鍋爐布袋除塵器糊袋問(wèn)題和1#鍋爐空預器易堵導致負荷提升困難的問(wèn)題,滿(mǎn)足片區生產(chǎn)用汽需求。二是制定化水原水預處理方案,并在年底上報技改項目,解決因一次水水質(zhì)差導致反滲透膜污堵,使用周期縮短,化水運行成本上升的問(wèn)題。三是嚴格執行鹵井操作規程、鹵井及地面管道結晶預防措施和井組安全運行管理措施,規范人員操作,加大對井組的監控,完善相關(guān)技術(shù)資料,調節好淡水和鹵水平衡,冬季控制好淡水溫度,加強惡劣天氣輸鹵管道和輸電線(xiàn)路巡檢,及時(shí)處置潛在隱患,確保輸鹵管線(xiàn)、線(xiàn)路安全運行。四是加快推進(jìn)制鹽設備和大罐基礎注漿工作,消除跑冒滴漏現象,加固設備支撐和支架,定期檢查效體和循環(huán)管道腐蝕情況,做到早發(fā)現問(wèn)題、早采取措施、早處理問(wèn)題。五是做好生產(chǎn)管理,協(xié)調處理系統缺陷,想方設法保證生產(chǎn)系統長(cháng)周期穩定運行,降成本、控支出,提高裝置運行效能,做到高產(chǎn)、穩產(chǎn)。六是將備用鍋爐建設作為下半年工作重點(diǎn),監督做好鍋爐建設質(zhì)量管理、安全管理和進(jìn)度管理,保證備用鍋爐在11月底投入使用。

4、綜合管理方面:一是每季度召開(kāi)員工思想交流會(huì ),聽(tīng)取員工的意見(jiàn)建議,解決員工工作和生活中的困難,穩定職工隊伍。二是剔除粗暴的、不科學(xué)的、不合理的管理陋習,依法依規對待勞動(dòng)人事關(guān)系,合法用工,規避法律風(fēng)險,進(jìn)一步提高員工工作效率和執行力。三是強化人員責任心,履行好崗位職責,日勤班組長(cháng)、技術(shù)員、安全員要加強自身學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,做到嘴勤、腿勤、腦勤。四是優(yōu)化廠(chǎng)區環(huán)境衛生,按照下發(fā)的環(huán)境衛生管理標準和要求,做好煤場(chǎng)、南門(mén)口、鹽倉、硝倉、鈣鎂泥場(chǎng)及邊角、死角衛生清掃工作。

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