以技術(shù)為支撐，從細節抓質(zhì)量

　　今年九月份是全國第四十三個(gè)“質(zhì)量月”。公司以“建設質(zhì)量強國，決勝全面小康”為主題，秉著(zhù)視質(zhì)量為生命，以質(zhì)量促發(fā)展的理念，堅持“質(zhì)量第一、顧客至上、誠信為本、科學(xué)管理、持續改進(jìn)、技術(shù)興業(yè)”的質(zhì)量管理方針，扎實(shí)推進(jìn)基礎管理工作，努力提升公司質(zhì)量管理總體水平。作為一名裝置工藝技術(shù)員，我也深刻體會(huì )到質(zhì)量管理對于一個(gè)裝置，一家企業(yè)的重要性。

　　“質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的、而不是檢驗出來(lái)”的，這句話(huà)每個(gè)人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)，但是如何生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品?我個(gè)人認為，首先就是技術(shù)的支撐，作為一家新化工企業(yè)，工藝技改則尤為重要，往往出現質(zhì)量事故的是我們日常生產(chǎn)過(guò)程中一些細小的工藝問(wèn)題，需要解決這些工藝問(wèn)題則需我們對工藝流程及原理非常清楚，甚至一個(gè)不起眼的小閥門(mén)，就算是很少操作過(guò)，甚至有些情況我們都忘記了他的存在，但是作為技術(shù)人員，我們必須非常清楚這些細小閥門(mén)、管線(xiàn)的存在，他的位置、他的開(kāi)關(guān)狀態(tài)以及他的走向等等，這是作為一名技術(shù)員最基本的要求，其次就是發(fā)現問(wèn)題的能力，從日常生產(chǎn)中發(fā)現問(wèn)題，并及時(shí)去改進(jìn)，只有把生產(chǎn)過(guò)程中存在的一些小問(wèn)題徹底解決了才是保證高質(zhì)量的基礎。

　　在最初出現問(wèn)題后，我們首先要考慮的是工藝配置是否存在缺陷，當發(fā)現因工藝設計上存在問(wèn)題，我們則需在此基礎上最先限度的去改進(jìn)，這時(shí)則是體現我們技術(shù)人員能力的時(shí)候。比如在我們乙炔裝置，每到高溫季節便會(huì )出現系統廢水溫度偏高，導致壓縮機送出能力降低，乙炔壓力頻繁波動(dòng)，經(jīng)過(guò)多次對技改方案的修訂，最終定出方案并對工藝缺陷進(jìn)行了技改，今年的夏季，系統再沒(méi)有發(fā)生因廢水溫度高而出現生產(chǎn)波動(dòng)的現象。

　　當我們有了完善的工藝作為基礎后，提升質(zhì)量就是提升管理，每一個(gè)人做好自己的本職工作，做到人人參與質(zhì)量，重視質(zhì)量才能使我們的產(chǎn)品質(zhì)量上一個(gè)新的臺階。一是增強質(zhì)量意識，主動(dòng)承擔工作責任，增強自己在工作中的責任感，以大局為重，盡職盡責，樂(lè )于奉獻，做好自己的本職工作。二是增強紀律意識，工作中紀律意識的培養非常重要，沒(méi)有規矩不成方圓，尤其在危險化工生產(chǎn)單位中工作對工作程序的要求更是嚴格，這就要求我們更加認真的學(xué)習管理制度，在工作中嚴格遵守各項生產(chǎn)管理制度，負責就會(huì )影響自己的工作，甚至會(huì )導致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。三是增強學(xué)習意識，精益求精的工作技能是一個(gè)人立足行業(yè)的基本要素，技術(shù)精湛，精益求精能使我們的工作事半功倍，想要成為一個(gè)優(yōu)秀的員工，提高產(chǎn)品質(zhì)量，我們必須努力學(xué)習和提高崗位技能。四是增強細節意識，對待工作要做到一絲不茍，能及時(shí)解決存在的各項問(wèn)題。在工作中，每個(gè)微小的細節都需要我們認真敬業(yè)的對待，如果工作不細心就很可能造成質(zhì)量事故。一縷飛花，一個(gè)疵點(diǎn)，一次粗心，這都是不起眼的小問(wèn)題，但正是這些細節決定了成敗。

　　每一個(gè)人都有一定的惰性，這就需要每一名管理人員的監督，對既定的制度、措施、方案、規程嚴格去要求，從管理細節抓起。及時(shí)對出現的細小問(wèn)題督促整改，嚴格執行各項管理制度，每天去發(fā)現問(wèn)題，整改問(wèn)題。只有這樣，高質(zhì)量的產(chǎn)品才能生產(chǎn)出現，只有這樣，金昱元前進(jìn)的步伐才會(huì )更快。