——資源循環(huán)公司圓滿(mǎn)召開(kāi)2020年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結暨三季度安委會(huì )會(huì )議
10月12日下午,公司召開(kāi)2020年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結暨三季度安委會(huì )擴大會(huì )議,總結前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及三季度安全環(huán)保工作,部署四季度重點(diǎn)生產(chǎn)安全環(huán)保工作。會(huì )議由公司總經(jīng)理吳紅衛主持,公司全體領(lǐng)導班子成員、技術(shù)員以上管理人員28人出席參加會(huì )議。各單位負責人就前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標完成及三季度安全環(huán)保開(kāi)展情況做了總結匯報。
會(huì )上,安環(huán)生產(chǎn)科科長(cháng)張振忠就公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、三季度安全環(huán)保工作開(kāi)展情況做了總結通報,就各單位安全環(huán)保開(kāi)展和存在的做了點(diǎn)評,公司副總經(jīng)理就分管的工作、裝置存在的問(wèn)題,全面分析了公司安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題,生產(chǎn)中存在的瓶頸,提出了公司將繼續認真貫徹落實(shí)年初生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全環(huán)保目標工作要求,密切關(guān)注冬季天氣及負荷變化,做好年底各項指標和工程沖刺準備,確保秋冬季安全生產(chǎn)平穩,圓滿(mǎn)完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全環(huán)保目標和各項安全重點(diǎn)工作。
總經(jīng)理吳紅衛對公司今年以來(lái)的各項工作開(kāi)展情況予以肯定,同時(shí)分析了公司當前存在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)瓶頸、安全風(fēng)險和應對措施。針對下階段工作,他要求:一是注重統籌謀劃,做好防疫情和穩經(jīng)營(yíng)工作。必須一手抓疫情防控,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),確保全年各項目標任務(wù)順利完成。二是圍繞精細管理要求,持續提升經(jīng)營(yíng)創(chuàng )優(yōu)增效能力。要對照“夯實(shí)基礎 提升管理水平和質(zhì)量”,優(yōu)化生產(chǎn)布局,深挖專(zhuān)業(yè)管理潛能,善于化危為機,破解生產(chǎn)瓶頸,推動(dòng)精細化管理。三是加強內外協(xié)同,大力拓展降本增效空間。要加強關(guān)鍵成本管控,提高生產(chǎn)運營(yíng)質(zhì)量,突出考核激勵導向,穩定混合材摻加比例,確保生產(chǎn)成本要求實(shí)現目標要求。四是堅持穩健發(fā)展,扎實(shí)做好風(fēng)險防控工作。要嚴控安全生產(chǎn)和環(huán)保風(fēng)險辨識,穩步推進(jìn)綠色工廠(chǎng)綜合評審要求。五是強化紅線(xiàn)意識,全面筑牢安全環(huán)保生產(chǎn)防線(xiàn)。要圍繞重點(diǎn)環(huán)節,加強安全管控;圍繞強化培訓,提升整體素質(zhì);圍繞增強協(xié)同,服務(wù)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效。
他強調:一是充分認識安全環(huán)保工作的極端重要性,安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全環(huán)保發(fā)展事關(guān)全局的溫飽。公司各級管理人員的認識一定要上去,思想一定要統一,舉措一定要到位,務(wù)必時(shí)刻把安全環(huán)保生產(chǎn)放在同等重要的位置,把它放在心上、抓在手上,以“如履薄冰”的危機感和“重如泰山”的責任感,千方百計防范各類(lèi)事故發(fā)生,守好安全環(huán)保這根底線(xiàn),為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。二是時(shí)刻繃緊安全環(huán)保生產(chǎn)這根弦,從近期生產(chǎn)和區內外安全形勢來(lái)看,當前安環(huán)管理形勢嚴峻,因此需要我們高度重視、吸取教訓,全面排查風(fēng)險隱患,切實(shí)采取有效措施,堅決防范各類(lèi)事故發(fā)生。三是扎實(shí)做好當前安全生產(chǎn)工作,四季度是全年工作的收官階段,各項工作頭緒多、任務(wù)重。各單位要以“降本增效”為主線(xiàn),堅持“穩中求進(jìn)”工作總基調,切實(shí)履行安全生產(chǎn)責任,強化安全風(fēng)險管控,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎,確保圓滿(mǎn)完成全年各項目標任務(wù)。