擔當的意義

       擔當就是勤于扛事，敢于扛雷，勇于扛責

　　擔當有多大，舞臺就有多大!

　　民間有句俗話(huà)：不會(huì )打的怕會(huì )打的，會(huì )打的怕不要命的。這說(shuō)明在老百姓眼里，把勇敢排在技能之前。勇與個(gè)人謀利行為結合，即為私勇;與社會(huì )責任結合，即為擔當。有一個(gè)人與一合作公司因涉及一些說(shuō)不清楚的矛盾，便不想走打官司的法律程序，糾結一幫社會(huì )人員，鬧進(jìn)該公司總部大樓，把董事長(cháng)捉住了，要求按他們的意志解決問(wèn)題。這時(shí)候，總部的員工、中層與高層們都怕事，怕引火燒身而避開(kāi)了，唯有一個(gè)基層往前沖，擋在董事長(cháng)身前，跟鬧身者論理，最后打了起來(lái)，雙方進(jìn)了公安局派出所。事情平息后，他被破格提拔為副總裁，一年之后又升為總裁。這就是敢擔當的回報。

　　擔當就是勤于“扛事”。很多人把分內分外搞得分明，愛(ài)說(shuō)：這個(gè)不是我該做的事情，那個(gè)不是我該做的事情。但有一句話(huà)說(shuō)的好，你的責任心，你希望把事情做好的動(dòng)力，會(huì )驅動(dòng)你做更多事情，讓你得到很大的鍛煉。實(shí)際上，正是這種勤于“扛事”的責任心，對整個(gè)工作的熱情及全面能力的快速成長(cháng)，使你從平凡中變得不平凡，使你在人群中閃閃發(fā)光。

　　擔當就是敢于“扛雷”。廣拓化工的的部門(mén)中，有一些中層管理人員，手中的工作往往涉及到幾個(gè)部門(mén)，不管有多棘手或者瑣碎，但只要他們接手，他們就會(huì )負責到底，從不推給其它部門(mén)。有擔當的人，不怕困難，不怕吃虧，勇于“扛雷”，就像那些中層管理人員一樣，他們是作為承上啟下的中層管理干部，這個(gè)位置不容易做。要想讓上上下下領(lǐng)導及下屬員工滿(mǎn)意，得到領(lǐng)導及下屬員工的支持，就得有“扛雷”精神。

　　一是要敢于為下屬“扛雷”。裝置上巡檢工犯錯了，作為他的領(lǐng)導，下屬的責任，就是領(lǐng)導的責任。作為領(lǐng)導，承擔全責是最基本的能力。如果出事就怪下屬，下屬就會(huì )怪更底層的員工。推卸責任的態(tài)度會(huì )互相傳染，最后團隊一事無(wú)成。只有主動(dòng)承擔所有責任，做個(gè)有格局有擔當的領(lǐng)導，才能獲得上級領(lǐng)導與手下員工更多的支持。

　　二是要敢于為公司“扛雷”。不作老好人，勇于作“惡人”，面對違背公司目標與制度及利益的壞行為，要勇于開(kāi)展必要的批評與斗爭。

　　三是要敢于為上司“扛雷”。當上司在工作中面臨困難與挑戰時(shí)，與上司站在一起，一同面對，一同扛。

　　擔當就是勇于“扛責”。這兩年，因為新冠肺炎的影響，許多企業(yè)經(jīng)濟受到嚴重打擊，員工也因此無(wú)班可上。不少大小型公司歇業(yè)，而我公司收入來(lái)源也是受到嚴重影響，但是即使公司產(chǎn)品嚴重滯銷(xiāo)，公司運轉困難，員工的工資始終沒(méi)有受到影響，董事長(cháng)說(shuō)過(guò)“即使有多困難，公司不會(huì )裁員，不會(huì )克扣員工應得的勞動(dòng)報酬”，這就是公司一種擔當精神。為什么要這樣?因為只有這樣，員工才會(huì )信任公司，愿意與金昱元一同乘風(fēng)破浪。

　　到底什么是擔當?擔當，不僅僅是干好自己職責范圍內的工作，還要面對那些與你有關(guān)又不全與你有關(guān)的麻煩，你沒(méi)有選擇躲避，而是扛上了，這一扛，意味著(zhù)你超越了自己，擴大了你的責任與責任，也擴大了你的影響力與領(lǐng)導力，擴大了你的潛力與未來(lái)。擔當有多大，舞臺才有多大!有多大擔當才能干多大事業(yè)，盡多大責任才會(huì )有多大成就。