對于企業(yè)來(lái)說(shuō),節能降耗,降本增效,是一個(gè)古老而又永恒的話(huà)題,它承載著(zhù)企業(yè)的發(fā)展與興衰。目前,在世界經(jīng)濟形勢不容樂(lè )觀(guān)和我國經(jīng)濟結構調整等多重條件的影響下,企業(yè)壓力不斷增大。面對當前嚴峻的經(jīng)濟形勢,公司領(lǐng)導班子要求各級領(lǐng)導和廣大員工在看到管理工作取得積極成效的同時(shí),也看到公司運營(yíng)中還存在許多問(wèn)題。要求全體員工戒驕戒躁,樹(shù)立信心,從生產(chǎn)細節和點(diǎn)滴入手推進(jìn)經(jīng)營(yíng)變革、挖潛增效,降低生產(chǎn)過(guò)程中的不必要支出。我公司朝著(zhù)節能降耗,降本增效的方向,用我們金昱元人的智慧和行動(dòng)走出一條節約增效之路。
為了全面實(shí)現2021年鹽業(yè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,確保各項成本、消耗目標的順利完成,公司要求:從節水節電節汽、系統技術(shù)改造、日常運行操作、系統運行方式的改變、降低各類(lèi)物料消耗、開(kāi)展修舊利廢、減少辦公用品和衛生工具等日常性開(kāi)支等方面,積極響應公司“挖潛節能,降本控支”的號召,通過(guò)挖潛增效,砥礪前行,使公司生產(chǎn)運營(yíng)穩步發(fā)展。
公司要求各裝置從細節做起,從自我做起,全員參與,廣泛開(kāi)展宣傳工作。結合生產(chǎn)實(shí)際情況,制定活動(dòng)方案,在原材料的管理、節電措施、節水措施、節汽措施、材料費用控制、修舊利廢等方面制定管理措施,進(jìn)一步降低各項消耗指標。
每周對公司公用工程組織一次專(zhuān)項檢查,檢查“公用工程”管理中存在問(wèn)題,及時(shí)消除缺陷,杜絕現場(chǎng)管理有跑、冒、滴、漏現象,做到水、氣、汽的合理使用。
制定節能培訓計劃,每季度組織員工進(jìn)行一次節能培訓,每月組織業(yè)務(wù)測試,對各級人員節能知識掌握情況進(jìn)行測評。
結合“節能宣傳周”活動(dòng),利用懸掛橫幅、微信平臺等宣傳節能知識,增強各級人員節能意識,引導員工提高節能降耗意識,立足本崗,從我做起,從節約一滴水、一度電、一粒煤做起,樹(shù)立節約能源、降低消耗的信心和決心。
通過(guò)措施的實(shí)施,近幾個(gè)月的努力全體人員已明確了思想,統一了認識,管理工作取得了較好的成績(jì)。至今年2月初,公司正式推行“挖潛節能,降本控支”工作,節約成本,反對浪費成為日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主題。公司除了在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中貫徹執行全面管理和挖潛增效工作要求外,還從思想上正確理解挖潛增效的作用和意義,科學(xué)把握并落實(shí)挖潛增效工作的精神實(shí)質(zhì)。