節能降耗 人人有責

　　陽(yáng)春三月，萬(wàn)物復蘇，山川大地到處散發(fā)著(zhù)勃勃生機。但是隨著(zhù)國際安全形式日趨復雜以及新冠疫情的肆虐，讓各行各業(yè)的不確定性增加，企業(yè)面臨各種風(fēng)險挑戰，生存空間日趨狹小。如何應對風(fēng)險，在危機中抓住先機?通過(guò)集團公司領(lǐng)導不斷調研考察，制定一條切實(shí)可行之路，那就是著(zhù)眼大局，緊跟國家經(jīng)濟發(fā)展步伐，吃透吃準國家政策，走節能降耗綠色環(huán)保發(fā)展之路，推動(dòng)企業(yè)健康有序發(fā)展。

　　集團公司在兩年時(shí)間內先后完成了資源再生公司四臺老舊電石爐本體的升級改造、新增擴建5#密閉電石爐;淘汰能源化學(xué)公司熱電系統發(fā)電機組;完成西側固廢渣場(chǎng)的環(huán)保整治及南側新渣場(chǎng)擴建工作等等。任何一項工作任務(wù)的完成，都凝聚了金昱元人頑強拼搏的的工作作風(fēng)，也是在集團公司在長(cháng)期發(fā)展藍圖上留下的濃濃的筆墨。

　　隨著(zhù)節能降耗工作全面開(kāi)展，我所在的原料裝置作為電石生產(chǎn)的前沿陣地，好的白灰產(chǎn)品才能滿(mǎn)足電石爐的正常運行，裝置領(lǐng)導審時(shí)度勢，運籌帷幄，在嚴格執行公司下發(fā)的各項生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，也在緊鑼密布的推行節能降耗措施。由裝置長(cháng)牽頭，大力宣傳和推廣節能降耗工作。做好精細化管理，從生產(chǎn)實(shí)際著(zhù)手，一是嚴把入場(chǎng)大宗原輔材料質(zhì)量關(guān)入手，針對質(zhì)量存在差異的石料和蘭炭，做好入廠(chǎng)檢測驗收關(guān)，每天有專(zhuān)職的收料員進(jìn)行檢測折扣，再有地磅統計到貨量及當天折扣、累計率，做到賬物清晰，數據準確。二是控制合理的白灰庫存量，定期檢查各層煤氣燒嘴煤焦油堵塞情況，確保各層各方位煤氣燒嘴煅燒均勻。優(yōu)化搭配入窯煤氣及助燃風(fēng)量比例關(guān)系，挖掘生產(chǎn)過(guò)程控制彈性，將出窯石料生燒控制≤7%，電耗≤35KWh。三是在電耗控制方面，增加系統開(kāi)工率，減少空載降負荷生產(chǎn)現象發(fā)生，做好設備的檢查維護，確保長(cháng)周期穩定運行……

　　各項措施制定的比較細，但是著(zhù)重在于措施的實(shí)施與驗證工作。抓好細節管理，將活動(dòng)開(kāi)展落地有聲，在全員范圍內做好降本宣傳與執行，才能更好的降低生產(chǎn)成本，產(chǎn)生效益。

　　在此，呼吁公司各位同事，我們要在日常生活和工作中將節能降耗工作視為己任，從每天節約一張紙，一滴水，一粒煤開(kāi)始，盡自己一份微薄之力，把節能降耗工作開(kāi)展扎實(shí)，那我們的企業(yè)一定能夠欣欣向榮，穩步發(fā)展。