壓緊壓實(shí)主體責任 夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎

——資源循環(huán)公司組織召開(kāi)2022年二季度安委會(huì )

　　7月11日下午，公司組織召開(kāi)二季度安委會(huì )，會(huì )議傳達上級會(huì )議及文件精神，總結上半年安全生產(chǎn)工作，部署下半年工作任務(wù)。會(huì )議由公司副總經(jīng)理梁軍主持，公司領(lǐng)導班子、各科(室)長(cháng)、裝置長(cháng)、調度長(cháng)、安全員。公司總經(jīng)理吳紅衛同志出席了此次會(huì )議并做了重要講話(huà)。

　　會(huì )前副總經(jīng)理梁軍首先組織學(xué)習了某水泥廠(chǎng)回轉窯停車(chē)檢修窯筒體冷卻風(fēng)機做動(dòng)平衡檢測，由于“安全帶懸掛不當”，造成人員受傷的安全經(jīng)驗分享，通報了全國、全區及行業(yè)內部上半年安全形勢。

　　會(huì )上，各單位負責人圍繞本單位二季度安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況進(jìn)行了總結，認真查找安全生產(chǎn)工作中存在的不足，進(jìn)行了深入分析，提出了推進(jìn)措施，對下季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了計劃�？偨�(jīng)理吳紅衛同志逐個(gè)聽(tīng)取各單位總結匯報后，對各單位今年來(lái)安全管理取得的成績(jì)充分肯定，就第三季度安全生產(chǎn)工作做了以下部署，他強調：安全生產(chǎn)永遠沒(méi)有終點(diǎn)，公司上下要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。各單位負責人都是第一責任人，打好安全生產(chǎn)這場(chǎng)攻堅戰、陣地戰、持久戰，就要以更高的站位、更大的格局、更強的擔當、更高的標準、更大的力度、更實(shí)的舉措持續做好安全生產(chǎn)工作，認真落實(shí)國務(wù)院十五項硬措施，圍繞“粉六條、有四條”認真落實(shí)應急管理部“百日清零行動(dòng)”的要求、認真落實(shí)集團公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的要求，認真落實(shí)《全國危險化學(xué)品安全防范工作緊急視頻會(huì )議精神》、貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)工作安排部署，以安全穩定的安全形勢迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

　　最后，針對下季度工作，吳紅衛同志圍繞安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，全力以赴做好第三季度安全生產(chǎn)各項工作，他明確要求：各單位要時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線(xiàn)，要壓緊壓實(shí)主體責任，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。一是樹(shù)牢紅線(xiàn)意識、底線(xiàn)思維，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，認清當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，增強緊迫感，強化風(fēng)險管控;二是堅持以問(wèn)題為導向，強化隱患排查和源頭治理，立標準、定規矩、講程序，嚴格落實(shí)各項安全防范和治理措施，堅決把隱患消除在萌芽狀態(tài);三是狠抓安全生產(chǎn)責任落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)全“責任鏈”，把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工，強化執行力;四是提升專(zhuān)業(yè)管理水準，推進(jìn)標準作業(yè)，狠反“三違”行為。通過(guò)提升了每一名員工遵章守紀、強化管理的意識，極大地養成良好習慣，促進(jìn)員工杜絕違章、查禁違章的自覺(jué)性，推動(dòng)反違章工作的深入開(kāi)展;五是積極推進(jìn)班組建設，樹(shù)立“無(wú)違章班組”，夯實(shí)安全基礎。六是加強現場(chǎng)監控，提高設備和工作環(huán)境的安全度，減少違章發(fā)生的可能性，增強預防事故的主動(dòng)性和可控性;七是加強職業(yè)病防護管理，以治理粉塵、噪聲為抓手，改善工作場(chǎng)所勞動(dòng)條件，從源頭控制和減少職業(yè)病危害，加強職業(yè)健康監督管理，有效預防和控制職業(yè)危害；八是強化員工教育培訓，提升員工素質(zhì)，特別是重點(diǎn)加強崗位操作、應急救援等知識的培訓，強化外包、外協(xié)單位屬地安全監管，從根本上消除安全隱患。