班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的基層單位,是企業(yè)最基礎的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗,只有班組充滿(mǎn)了勃勃生機,企業(yè)才能有旺盛的活力并能在激烈的市場(chǎng)競爭中長(cháng)久地立于不敗之地。
今天就讓我來(lái)絮叨絮叨我們氯化氫四班吧!我們這個(gè)五人“小家”,小家成員由一個(gè)班長(cháng),兩個(gè)主操,兩個(gè)外操組建而成,我們在一起,時(shí)吵時(shí)鬧,但總之我們是為生產(chǎn)穩定而爭,為搞好任務(wù)而吵,就因如此,我們的小家其樂(lè )融融!
班組中的領(lǐng)導者就是班組長(cháng),他是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,肩負著(zhù)提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、降低成本、防止工傷和重大事故的使命,以及勞務(wù)管理、生產(chǎn)管理、輔助上級的職責?傊,班組長(cháng)職位不高,決策不少,“麻雀”雖小,卻責任重大!
每天上班,我們圍繞整個(gè)生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行各種工作,中控負責DCS的各項工藝指標控制,外操協(xié)助主操調節各個(gè)閥門(mén),致使各項指標合格,設備運行穩定!
上班最喜歡看到的就是班長(cháng)的各種叮囑,特別像小家庭的大家長(cháng),今天的任務(wù)是…,大家看著(zhù)早早的干,現場(chǎng)干活,大家把防護用品佩戴好,對講機里的“收到”應答是那么的及時(shí)!我們小家的成員,都是有各自親切的稱(chēng)呼,老胡,博天,滿(mǎn)城,我和班長(cháng)對講機上呼叫,他們立馬回應,博天是我們班年齡最小的一個(gè),也是最勤快的一個(gè),每次中控只要喊調節什么閥門(mén),不推脫,他會(huì )立馬去!
經(jīng)常說(shuō):“團結就是力量”。只有搞好團結,班組才有凝聚力和向心力。如何搞好團結呢?班長(cháng)的所作所為當然很重要,那我就來(lái)說(shuō)說(shuō)我的班長(cháng)吧,他作為班組長(cháng)首先關(guān)心大家,了解每一個(gè)班員的基本情況及他們的關(guān)系、矛盾,做到及時(shí)解決。每一個(gè)人的脾氣是不一樣的,有的需要多表?yè)P,有的則需要耐心開(kāi)導,還有的必須嚴厲批評,反復做工作,用制度約束他。使他們逐步改掉不良習慣。慢慢的做到相互理解,這樣班組就會(huì )擰成一股繩,就會(huì )戰無(wú)不勝。
班組長(cháng)要發(fā)揮好帶頭作用“火車(chē)跑得快,全憑車(chē)頭帶”,班組這列火車(chē)的關(guān)鍵就在班長(cháng)。前半年在我們班長(cháng)的帶領(lǐng)下,在我們全員的努力下,我們班的名次也居前列,沒(méi)有違章行為,俗話(huà)說(shuō)“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”不難看出班組長(cháng)作用的重要性。
作為班組的中控工,我想說(shuō)的是,我們五個(gè)人共同演奏著(zhù)這首曲,那我們就要一起努力把譜寫(xiě)好,不驕傲,不浮躁,工作中不抱僥幸心理,一起努力前進(jìn),向優(yōu)秀的班組學(xué)習,相信我們會(huì )越來(lái)越好!