鹽業(yè)公司組織召開(kāi)2023年第一季度總結分析會(huì )

為總結分析一季度安全和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中的問(wèn)題與不足，激勵各級人員認真履行崗位職責，努力實(shí)現年度目標任務(wù)，鹽業(yè)公司于4月5日 組織召開(kāi)了2023年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結分析會(huì )。會(huì )議由公司總經(jīng)理尚繼榮同志主持，技術(shù)員及以上管理人員參加會(huì )議。

會(huì )上，各科室、裝置對一季度安全環(huán)保和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了總結分析，主管副經(jīng)理分別指出了分管裝置和主管專(zhuān)業(yè)存在的問(wèn)題與不足，提出了改進(jìn)措施和建議。

會(huì )上，公司總經(jīng)理尚繼榮同志對一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和專(zhuān)業(yè)管理工作作了總結點(diǎn)評，一季度在實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”的同時(shí)，還存在許多問(wèn)題，要求各科室、裝置針對存在的問(wèn)題，制定工作計劃進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)，要求各級管理人員把“腦勤、腿勤、嘴勤”“積極性、主動(dòng)性、嚴謹性”“凝聚力、執行力、學(xué)習力”，落實(shí)到日常工作中，體現在具體行動(dòng)上。

會(huì )議最后，公司總經(jīng)理從安全管理、環(huán)保管理、生產(chǎn)工藝管理、能耗管理、“降本降耗、開(kāi)源節支”、設備管理、綜合管理等方面，對第二季度重點(diǎn)工作做出安排，要求各級人員緊跟公司的工作思路，緊緊圍繞公司下達的目標任務(wù)開(kāi)展各項工作，以實(shí)現兩個(gè)目標、三個(gè)夯實(shí)、四個(gè)持續，即實(shí)現安全環(huán)保目標和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，夯實(shí)安全生產(chǎn)標準化建設、夯實(shí)精細化管理工作、夯實(shí)改善管理活動(dòng)，持續強化基層班組建設、持續強化基礎管理工作、持續強化隱患排查治理、持續強化專(zhuān)業(yè)技術(shù)提升為思路，積極主動(dòng)開(kāi)展各項工作，完成各項目標任務(wù)。