降低損耗齊同心 開(kāi)源節流效益增

　　旭日初升，映射出的是奮進(jìn)的光芒，噴出的是豪邁的熱情�；鸺t的夏日，伸展出的是奮進(jìn)的希望，煥發(fā)出的是的奮起直追的柔情。驚濤拍岸，撞擊出的是奮進(jìn)的力量，展現出的是奮進(jìn)的堅持。雄鷹展翅，翱翔出的是奮進(jìn)的方向，展示的是青春的驕傲。萬(wàn)馬奔騰，飛揚出的是奮進(jìn)的執著(zhù)，奔揚的是無(wú)悔的理想。

　　精細化管理是一項長(cháng)期、系統的工作，“精”是態(tài)度，“細”是重點(diǎn)，必須把管理精準落實(shí)到細微末節。為深入推進(jìn)精細化管理工作，確保精細化管理工作落到實(shí)處，打造整潔文明舒適的工作環(huán)境推動(dòng)設備設施的完好，一直以來(lái)，金昱元資源再生公司生料裝置以細化、量化，舒適化管理，降本增效，工藝指標的可控，對崗位上設備設施進(jìn)行除銹刷漆，對班組建設、精細化管理進(jìn)行再強調、再落實(shí)。裝置長(cháng)強調，全面抓好班組建設必須堅定水滴石穿的執著(zhù)，付出一錘一敲的努力。而做好精細化管理則是抓好班組建設的重要途徑之一。他認為，所謂精細化管理必須圍繞精、細二字深抓實(shí)干，采取全員參與的模式，按照精準、細致、嚴格的原則，著(zhù)力做好“擦得凈、貼得牢、顯得清、設施全、嚴管理，舊顏換新貌”六方面工作，在環(huán)境衛生、設備設施的管理方面重點(diǎn)發(fā)力。精細化管理是一項長(cháng)期、細致的工作，作為生料裝置的一員，應當拿出干勁，勇當先鋒，真正把責任扛起來(lái)。他強調，安全生產(chǎn)，環(huán)境衛生和設備設施是裝置發(fā)展的硬實(shí)力，必須兩手抓，兩手都要硬。因此，希望全體員工行動(dòng)起來(lái)，堅定精益求精的態(tài)度，力求把每一項工作都做到極致!

　　金昱元資源再生公司生料裝置學(xué)習“節能降耗，精細化管理”。面對化工行業(yè)信息化管理，必須精打細算人人學(xué)做當家人，各顯其能。裝置領(lǐng)導高瞻遠矚從實(shí)際出發(fā)，在裝置開(kāi)展節能降耗活動(dòng)，并要求各部門(mén)制定切實(shí)有效措施，打一場(chǎng)“節能降耗”攻堅戰!“節能降耗，精細化管理”是為了更好地穩定生產(chǎn)運行，以降本增收最大化節約開(kāi)支，節能降耗。我們只有思想和行動(dòng)高度統一，做好本職工作，把企業(yè)的事當成自己家里的事落實(shí)好，嚴格執行各項規章制度，才能充分發(fā)揮制度優(yōu)勢作用。比如：設備一開(kāi)，電費百萬(wàn)，所以為了循環(huán)經(jīng)濟，穩定窯系統煅燒，及時(shí)開(kāi)�？諌簷C，渣漿泵的開(kāi)停有兩小時(shí)變四小時(shí)，對設備設施的維護保養，“能用不領(lǐng)新，修舊利廢，變廢為寶”，及時(shí)填補缺油的設備…………“節能降耗，降本增效”就要從這些小的細節抓起，從我們做起，節能降耗的工作看似容易，但貴在堅持。作為生料裝置的員工，企業(yè)就是我們的家，為了企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，目標的順利實(shí)現。我們一定要自覺(jué)地做好節能降耗、降本增效的生產(chǎn)工作，一定要立足崗位，從我們做起!

　　奮進(jìn)是一種精神，一種堅持，一種信念，一種力量，更是一種方向，一種希望。而青春是一種活力，一種動(dòng)力，一種年輕，一種心態(tài)，更是一種豁達，一種率真。都說(shuō)光陰似箭，歲月如梭，讓我們懂得了感恩，企業(yè)的龐大，放飛了理想，收貨了知識，學(xué)會(huì )了奮進(jìn)。奮進(jìn)是一種力量，生命不息，奮進(jìn)不止，迎著(zhù)奮進(jìn)的光芒我們會(huì )更強大，擁著(zhù)奮進(jìn)的希望，我們未來(lái)更加光明，匯聚奮進(jìn)的力量，我們會(huì )更加勇敢，沿著(zhù)奮進(jìn)的方向我們會(huì )更加堅強!把對工作的執著(zhù)作為鏗鏘誓言， 這是一群充滿(mǎn)正能量的跨時(shí)代匠心，讓我們贊揚和敬畏，不論崗位如何、不論從事哪種職業(yè)，只要心中夢(mèng)，總能在歲月的弦柱上，奏響華美的樂(lè )章!讓我們以飽蘸激情和執著(zhù)之筆，濃墨重彩地描繪出金昱元資源再生公司事業(yè)的絢麗畫(huà)卷!