節能增效，我們是認真的

　　為響應公司降本增效號召，鹽硝裝置所有員工從思想上樹(shù)立節約意識，從身邊小事做起，強化設備管理、修舊利廢、小技小改，從節電節水節汽等方面以實(shí)際行動(dòng)把節能降耗理念貫穿到生產(chǎn)管理的每一個(gè)環(huán)節。

　　鹽硝裝置以精益設備管理為抓手，要求所有崗位加強對本崗位設備巡檢，發(fā)現設備出現異常及時(shí)報告，并聯(lián)系維修工進(jìn)行檢查維護，避免設備發(fā)生故障。同時(shí)，裝置還定期進(jìn)行設備設施安全檢查，對存在隱患及問(wèn)題的設備進(jìn)行分析，落實(shí)責任并限期整改。針對不同崗位制定相應的設備管理制度，增強對關(guān)鍵設備的管理力度。通過(guò)這些辦法的落實(shí)，提高設備綜合利用率，實(shí)現設備零故障，真正讓精益設備管理助力設備降本增效。

　　修舊利廢是優(yōu)化備件材料的一項設備管理工作，更是增收節支的重要手段。一直以來(lái)，裝置積極開(kāi)展修舊利廢工作，鼓勵所有職工在修舊利廢工作上積極探索、大膽實(shí)踐，通過(guò)對回收設備及備件進(jìn)行維修、改造，使廢舊設備及備件恢復原有性能，重新上崗，以實(shí)際行動(dòng)把修舊利廢的理念貫穿到生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節，大大降低了備件消耗成本。

　　鹽硝裝置還全力開(kāi)展小技小改工作，從“小”處著(zhù)眼，制定相應的獎勵制度，鼓勵員工立足本崗位，不斷發(fā)揮聰明才智。針對影響成本、設備等瓶頸問(wèn)題，集思廣益、開(kāi)動(dòng)腦筋、大膽創(chuàng )新，實(shí)施小改小改，在提升工作效率的同時(shí)，做活降本增效大文章。堅持運行指標的動(dòng)態(tài)對標，查找差距，制定相應的技術(shù)措施和管理措施，并將責任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位和每一個(gè)人。運行人員對設備的運行方式進(jìn)行綜合考慮、合理安排，將能耗水平降至最低。分析各項參數是否達到規定范圍，分析異常指標產(chǎn)生的原因，找出影響控制參數的設備缺陷和問(wèn)題，從運行指標的變化發(fā)現問(wèn)題、改進(jìn)操作、精心調整，最大程度降低各類(lèi)動(dòng)力設備的能耗，實(shí)現機組經(jīng)濟穩定運行。

　　節約用水方面，裝置負責對屬地區域內一次水管道的日常維護和檢查，并在滿(mǎn)足生產(chǎn)、生活的情況下節約用水。加強對設備、系統的消缺檢修，杜絕跑冒滴漏現象，消除系統所有因閥門(mén)內漏造成的水源損失。用水完畢，需及時(shí)關(guān)掉閥門(mén)，杜絕長(cháng)流水現象;室內備用泵、離心機機封水未運行時(shí)應及時(shí)關(guān)閉機封水閥等等。

　　當班期間，發(fā)現蒸汽管道泄漏，及時(shí)組織處理，不能處理的應登記缺陷待停車(chē)時(shí)消漏，并采取有效措施將汽水引至地溝內，回收利用，避免造成浪費。各蒸汽疏水閥必須確保完好使用，損壞的必須及時(shí)更換，嚴禁蒸汽通過(guò)疏水管道外泄。加強管線(xiàn)、設備和疏水器的調整和檢修，減少和防止跑冒滴漏現象。加強對管道、閥門(mén)等設備的保溫管理，對高溫管道破損、脫落的保溫，應及時(shí)修補、恢復。

　　各項舉措齊頭并進(jìn)，使鹽硝裝置上下逐步樹(shù)立起降本增效的理念，真正把降本增效的風(fēng)吹到生產(chǎn)工作的每一個(gè)環(huán)節，為公司降本增效工作貢獻力量。

　　通過(guò)實(shí)施修舊利廢、小改小革、節水節電等各項活動(dòng)，鹽硝裝置在節能降耗方面收到良好效果，生產(chǎn)成本有所下降。更重要的是，通過(guò)開(kāi)展節能降耗活動(dòng)，使全裝置人員自覺(jué)樹(shù)立了牢固的節能降耗意識，并將節能降耗各項措施深入持久地落實(shí)下去，為鹽業(yè)公司長(cháng)久發(fā)展起到了重要作用。