勤懇踏實(shí)敢擔責 敬業(yè)奉獻守初心

　　代海濤，資源再生公司的動(dòng)力裝置電氣技術(shù)員。2013年5月加入電石公司這個(gè)大家庭工作至今，2022年榮獲集團公司勞動(dòng)模范。

        作為一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，不止要在技術(shù)和管理上服人，更要在行動(dòng)上感化人，征服人。

　　抓班子，帶隊伍不是一句空話(huà)，它需要我領(lǐng)在前，干在前，在關(guān)鍵的時(shí)候能挺身而出。在電氣行業(yè)，面對未知的新故障，是一次嚴峻的考驗。不僅要承受生產(chǎn)異常帶來(lái)的壓力，還需要展現專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識。每一次電氣故障都是一次學(xué)習與提高的機會(huì )，是對個(gè)人能力的檢驗和毅力的鍛煉。

　　這些年來(lái)，電氣故障檢修的過(guò)程中，始終堅持嚴格要求自己，以身作則。在安排工作時(shí)，我總是親自帶頭，承擔最困難、最累的任務(wù)。我深信，只有這樣才能夠贏(yíng)得員工對我的信任和尊重，只有這樣才能夠提高工作效率，縮短檢修時(shí)間。在電氣設備出現未知故障時(shí)，我們需要保持冷靜，并運用所學(xué)的知識和經(jīng)驗進(jìn)行診斷和修復。這不僅需要我們具備專(zhuān)業(yè)知識，還需要我們擁有良好的心理素質(zhì)和應變能力。在處理故障的過(guò)程中，我們需要保持清晰的頭腦和敏銳的洞察力，以便快速準確地找出故障原因，并采取有效的措施進(jìn)行修復。

　　同時(shí)，我們還需要注重團隊合作，充分發(fā)揮團隊的力量。在面對復雜的電氣故障時(shí)，單靠個(gè)人的力量是有限的，需要我們發(fā)揚團隊合作精神，共同解決問(wèn)題。在團隊中，我們可以互相學(xué)習、互相幫助，共同提高技術(shù)水平和工作效率。

　　總之，電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員需要具備專(zhuān)業(yè)知識和技能，同時(shí)也需要具備堅韌的毅力、良好的心理素質(zhì)和團隊合作精神。只有這樣，我們才能夠在電氣行業(yè)中立足，贏(yíng)得員工的信任和尊重，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　在2021年至2022年電石爐密閉改造期間，我身先士卒、全身心的投入到設備安裝及調試工作中，調試期間，我帶領(lǐng)員工每天都堅持工作到很晚。試生產(chǎn)期間我總是堅守現場(chǎng)，對設備出現的故障第一時(shí)間做出判斷，并進(jìn)行處理，帶頭作業(yè)，有時(shí)候，由于身體的原因，勞累時(shí)總感到胸悶氣短，可我還是堅持了下來(lái)，因為我堅信我所做的，無(wú)愧于工友，無(wú)愧于職責，能讓員工和領(lǐng)導放心。

　　在新冠疫情的持續沖擊下，基層工作面臨著(zhù)巨大的挑戰。作為基層工作人員，我們不僅要保障生產(chǎn)，還要關(guān)心員工的生活和心理狀態(tài)。在這個(gè)過(guò)程中，溝通交流成為我們致勝的關(guān)鍵。我們與員工進(jìn)行深入的交流，了解他們的需求和困難，為他們提供必要的幫助和支持。我們關(guān)心他們的飲食、住宿和個(gè)人情況，幫助他們解決各種難題。通過(guò)與員工的交流，我們不僅能夠了解員工的需求，還能夠增強團隊的凝聚力和協(xié)作精神。

　　在這個(gè)特殊的時(shí)期，我們需要相互支持、榮辱與共。我們不能讓任何一位員工獨自承受疫情帶來(lái)的壓力和困難。作為基層工作人員，我們要盡自己的最大努力，為他們提供關(guān)愛(ài)和溫暖，讓他們感受到團隊的力量和溫暖。通過(guò)與員工的深入交流和協(xié)作，我們成功地度過(guò)了每一次疫情的沖擊。每一次封控期間，我們都會(huì )團結一心，共同應對挑戰。在這個(gè)過(guò)程中，我們不僅收獲了健康和完整的工作團隊，更收獲了彼此之間的關(guān)愛(ài)和支持。

　　在工作中，我們堅持以人為本、依靠群眾。我們注重溝通交流，建立良好的工作關(guān)系，嚴格遵守工作程序和管理制度。通過(guò)這些努力，我們不僅增強了團隊的協(xié)作精神，還喚醒了每個(gè)人的責任心和使命感。

　　因此，在未來(lái)的工作中，我們將繼續注重溝通交流，建立更加緊密的工作關(guān)系，嚴格遵守工作程序和管理制度，為員工提供更好的關(guān)愛(ài)和支持。只有這樣，我們才能夠更好地應對各種挑戰，共同創(chuàng )造更加美好的未來(lái)。

　　"實(shí)踐是創(chuàng )新的基石，創(chuàng )新是效益的源泉"。在面對電爐變壓器高溫運行的問(wèn)題時(shí)，我沒(méi)有退縮，而是積極應對。我帶領(lǐng)團隊趕到現場(chǎng)，進(jìn)行測量和討論，并制定了改造方案。我們發(fā)現原有的變壓器風(fēng)油冷卻器容量不足，于是我們增加了強制風(fēng)冷設備，并對變壓器絕緣油進(jìn)行降溫。這項改造大大降低了設備的故障率，提高了工作效率。

　　同時(shí)，我還發(fā)現電石系統冷卻間天車(chē)中滑觸線(xiàn)故障頻次高，導致繼電器損壞、卡住、短路等問(wèn)題。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我積極搜索其他公司使用的滑觸線(xiàn)，與裝置領(lǐng)導溝通后提出了技改方案。在得到批準后，我帶領(lǐng)團隊對電石冷卻間滑觸線(xiàn)進(jìn)行改造。改造后，冷卻間天車(chē)的檢修頻次大大降低，徹底杜絕了因滑觸線(xiàn)故障導致的夜間檢修工作，降低了作業(yè)的安全風(fēng)險。

　　我的工作得到了領(lǐng)導和員工的認可，我感到非常自豪和滿(mǎn)足。我會(huì )繼續努力，不斷解決問(wèn)題，為公司的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻。

　　"構建知識之城，助力企業(yè)繁榮發(fā)展"。2022年2月，電石系統開(kāi)放式電石爐進(jìn)行清潔生產(chǎn)升級改造以及新建項目正式運行后，面對項目建成后設備臺數倍增，管理范圍和難度增加，還有新進(jìn)員工業(yè)務(wù)技能不足的問(wèn)題，我深知責任重大。

　　我根據老員工和新進(jìn)員工入職的時(shí)間，將員工進(jìn)行劃分，并針對崗位人員技術(shù)水平的高低，制定了以理論知識和現場(chǎng)教學(xué)相結合的方式，新老員工一對一的技能提升計劃。以多種方式進(jìn)行技能提升，包括理論培訓、現場(chǎng)教學(xué)、模擬實(shí)操和應急處置訓練等。在實(shí)踐中檢驗員工的能力，并通過(guò)獎懲機制督促上進(jìn)，使裝置新進(jìn)員工的業(yè)務(wù)技能水平得到了很大的提高。在裝置人員提出的問(wèn)題時(shí)，親自示范，耐心細致地進(jìn)行示范，直到員工能夠真正理解明白為止。

　　在面對公司推進(jìn)實(shí)施的多項重大技術(shù)改造和任務(wù)量和工作壓力的挑戰時(shí)，我和我的團隊能夠從容應對，展現了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和精神風(fēng)貌。

　　未來(lái)，在平凡的工作崗位上，我將繼續發(fā)揮個(gè)人長(cháng)處，不斷總結和提高自己，時(shí)刻保持空杯心態(tài)，做出表率，為公司長(cháng)遠、安全、健康發(fā)展盡自己最大的努力。