人人都是質(zhì)量員，產(chǎn)品批批質(zhì)量?jì)?yōu)

　　隨著(zhù)又一年度質(zhì)量月活動(dòng)的展開(kāi)，質(zhì)量的重要性再次映入人們的腦海之中。我自進(jìn)廠(chǎng)至今，一直在生產(chǎn)一線(xiàn)工作，從一名普通的操作工到現在的聚合崗位的一名班組長(cháng)，應該說(shuō)對質(zhì)量的認識要比其他人更加深刻。在公司這幾年的工作中，我目睹了本裝置在樹(shù)脂質(zhì)量上的投入和每一位員工的辛勤付出。

　　質(zhì)量是一種態(tài)度，企業(yè)的生存和我們息息相關(guān)，企業(yè)中任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì )對樹(shù)脂的整體質(zhì)量造成嚴重影響。我們都是企業(yè)的主人，為了企業(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)提供我們賴(lài)以生存的經(jīng)濟來(lái)源，假如我們不用心工作，將自毀長(cháng)城、自挖墻腳、自斷后路。每一位員工都要視責任如泰山，把工作中每一個(gè)細節做到精益求精，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀(guān)點(diǎn)融入工作中去，讓企業(yè)在質(zhì)量可持續發(fā)展的道路上始終充滿(mǎn)生命和活力。

　　我們應該慶幸在一個(gè)負責任的公司工作，質(zhì)量固然重要，但要真正把質(zhì)量控制平穩，在今后的工作中，還需我們進(jìn)一步把工作做細。首先，要提升員工的質(zhì)量意識，只有時(shí)刻保持“質(zhì)量第一”的意識，才能在工作中堅持原則，工作才有標準可言，工作才能積極主動(dòng)，這是質(zhì)量得以保證的前提。

　　質(zhì)量工作還需向更精細的方向努力，由于崗位員工責任心不強，造成樹(shù)脂各工藝指標控制不嚴造成質(zhì)量不穩的問(wèn)題，更加說(shuō)明在質(zhì)量細節方面要進(jìn)一步改善和提高。作為聚合崗位來(lái)說(shuō)，更應該把本崗位工作標準精細化，進(jìn)一步強化崗位操作的標準化，嚴格把控各項工藝指標。要想確保質(zhì)量的提高，崗位工作標準執行的原則性必須要強，如果執行力不到位，那么之前制定的標準形同虛設。

　　開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)這只是一個(gè)開(kāi)始和動(dòng)員，質(zhì)量控制的活動(dòng)貫穿于每天工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，要把質(zhì)量月活動(dòng)的熱情和標準，扎根到以后每天的工作中去，而不是隨著(zhù)質(zhì)量月活動(dòng)的結束而消逝。質(zhì)量是出擊的箭，職責是發(fā)射的弓，只有弓的彈力無(wú)比，才能射出所向披靡的箭。不光是金昱元能源化學(xué)公司，而是整個(gè)集團公司的每一位員工都繃緊一根弦，撐好一張弓，齊心協(xié)力射出“做強做優(yōu)做大”這支利箭。