兢兢業(yè)業(yè)干工作 勤勤懇懇保質(zhì)量

　　一個(gè)企業(yè)的生存之本，當然是質(zhì)量。質(zhì)量源于創(chuàng )造。在企業(yè)日益蓬勃發(fā)展的路途中，我們都在不斷追求安全生產(chǎn)。但在追求安全生產(chǎn)的同時(shí)，我們還應該不斷提升質(zhì)量管理，因為質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的命脈，是提升企業(yè)效益的重要途徑。

　　那么我們應該如何全力參與，為企業(yè)質(zhì)量發(fā)展貢獻力量呢?最有效的辦法就是立足崗位、盡職盡責。每天上崗前，我們都應該想想今天需要做哪些事，上崗后應該注意什么，交接班是否做到了悉數交底。崗位上，有的員工認為只要自己不出錯就萬(wàn)事大吉，別人的事情與自己無(wú)關(guān)。殊不知，班組是一個(gè)大集體，每個(gè)崗位都是相輔相成的，只有每個(gè)崗位都貢獻出一份力量，才能給企業(yè)創(chuàng )造最大的效益。

　　提升產(chǎn)品質(zhì)量是質(zhì)量管理的重要環(huán)節。比如，每次出電石砣的時(shí)候，出爐工總會(huì )取一部分作為樣品，抽檢電石質(zhì)量。以前，員工認為取第幾爐出的電石樣品都差不多，從而違規操作，導致對取樣時(shí)間、取樣頻次把握不準，后來(lái)總結出經(jīng)驗：第一爐電石質(zhì)量整體偏低。遂采取“不取前不取后取中間”的原則。于是，電石樣品質(zhì)量基本趨于穩定。這一事例表明，人是決定產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素，創(chuàng )造高質(zhì)量產(chǎn)品需要人人全力參與其中。

　　身在化工企業(yè)，我們都是自己崗位的安全第一責任人，必須將安全作為生產(chǎn)的重中之重。有人可能會(huì )說(shuō)，工作小心謹慎，遇到檢修任務(wù)，那不是影響檢修進(jìn)度嗎?其實(shí)，兩者是并行不悖的。抓安全，并不意味著(zhù)放棄檢修進(jìn)度，同樣，提高檢修質(zhì)量，并不是忽視安全。只有將兩者統籌協(xié)調起來(lái)，才能發(fā)揮最大的效用。

　　質(zhì)量就在我們每個(gè)人的手中，只要每位員工加強協(xié)同配合，細化責任單元，提高辦事效率，就會(huì )繪出最大同心圓，實(shí)現質(zhì)量效益最大化。質(zhì)量只靠個(gè)人的力量是遠遠不夠的，需要大家的共同努力。在工作中，我們要提倡合格產(chǎn)品的理念，倡導團結合作、忘我奉獻的工作精神，強調增強內部疑聚力。我們要求全體員工要將質(zhì)量意識牢牢放在心中，企業(yè)必須把講究質(zhì)量放在整個(gè)企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來(lái)抓，一絲不茍、精益求精，始終保持高效優(yōu)質(zhì)，這樣，企業(yè)才能立于不敗之地。只有產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)良，滿(mǎn)足消費者的需求，我們才能不斷地擴大市場(chǎng)份額，創(chuàng )造出更好的經(jīng)濟效益。也只有重視質(zhì)量的企業(yè)，才會(huì )創(chuàng )造企業(yè)的未來(lái)，樹(shù)立企業(yè)的標桿，為國家、為社會(huì )、為自己創(chuàng )造機會(huì )。就拿平常我們電石來(lái)說(shuō)，電石質(zhì)量突然不穩定、不合格肯定是哪個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題。在我們把的這幾關(guān)中，如果再次檢驗復核后，質(zhì)量還是如此的話(huà)，就要在其他生產(chǎn)步驟中找出原因，解決問(wèn)題。只有正常生產(chǎn)下的電石，外觀(guān)才完整，冷卻后擺在一起也才會(huì )顯出優(yōu)質(zhì)品相。公司領(lǐng)導經(jīng)常對我們說(shuō)，無(wú)論是原料入廠(chǎng)，還是成品入庫，都要對所出的數據負責、對判定的結果負責，看似一個(gè)普通的數據，很平常、很簡(jiǎn)單，但它包含的意義至關(guān)重要。

　　我們是電石公司的眼睛，只有擦亮眼睛，公司才能前景光明。為了把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，我們要克服難以想象的困難，把控好產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的每一道工序質(zhì)量，保證出廠(chǎng)產(chǎn)品合格率到達到100%。

　　為了企業(yè)更好地發(fā)展，我們一定要把好每一道質(zhì)量關(guān)。讓我們呵護好我們平凡的崗位，擔起這神圣的責任。