鹽業(yè)公司組織召開(kāi)2023年度總結表彰暨2024年目標責任書(shū)簽訂大會(huì )

　　2024年1月8日下午，鹽業(yè)公司組織召開(kāi)了2023年度總結表彰暨2024年目標責任書(shū)簽訂大會(huì )。會(huì )議由總經(jīng)理尚繼榮同志主持，副經(jīng)理、科室長(cháng)、裝置長(cháng)、受獎人員及員工代表參加。

　　會(huì )上，副經(jīng)理莊濤同志通報了2023年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全環(huán)保目標完成情況、所做的主要工作，總結、分析了存在的問(wèn)題和采取的應對措施。副經(jīng)理張建東同志宣讀了《關(guān)于表彰2023年度先進(jìn)班組和優(yōu)秀個(gè)人的決定》，并向內部評選出的先進(jìn)班組和個(gè)人進(jìn)行頒獎�？偨�(jīng)理尚繼榮同志宣讀了集團公司下發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標，與各副經(jīng)理、科室長(cháng)、裝置長(cháng)簽訂了2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標責任書(shū)，并就完成年度目標任務(wù)做了重點(diǎn)工作安排。

　　會(huì )議指出：經(jīng)過(guò)公司全體員工的不懈努力，基本完成年度目標任務(wù)。召開(kāi)總結分析會(huì )議，目的在于找差距、堵漏洞、補短板，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中存在的問(wèn)題找出來(lái)、認識清楚，并有針對性的采取措施進(jìn)行改進(jìn)，從而得到進(jìn)一步提高，努力完成年度目標。一是要堅持目標導向和問(wèn)題導向，分解目標任務(wù)，簽訂目標責任書(shū)，加強管理，獎勤罰懶，激勵各級人員認真履職，努力解決問(wèn)題，做到早發(fā)現、早解決、早治理，確保每班、每天、每月、每季度都能完成目標。二是要嚴格執行風(fēng)險分級管控和隱患排查雙體系工作，鞏固提升安全標準化建設，加大八大類(lèi)危險性作業(yè)管理，以危險性作業(yè)許可、兩票三制一參數、隱患排查治理、缺陷隱患消除、反三違等工作為抓手，提升安全管理水平。

　　會(huì )議強調：要持續做好各項基礎性工作和日常性工作，確保生產(chǎn)系統穩定高效運行，降低生產(chǎn)消耗和成本，爭取創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益。一是要持續扎實(shí)開(kāi)展降本降耗和開(kāi)源節支工作，做好經(jīng)濟運行指標管理，執行好節水節電節汽管理措施，定期組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，加大節能技術(shù)小改小革及原煤質(zhì)量管理。二是解決脫硫塔、化水反滲透膜和多介質(zhì)過(guò)濾器、中低壓蒸汽疏水管道閥門(mén)、磨煤機、水封桶、離心機、輸鹵管道、鹵井、反應桶、關(guān)鍵設備變頻器、輸電桿塔等影響生產(chǎn)系統穩定高效運行的瓶頸問(wèn)題。三是制定并嚴格執行季節性事故預防措施，杜絕各類(lèi)事故。主要是高溫季節安全生產(chǎn)保障措施、冬季安全生產(chǎn)保障措施、鹵井穩定運行管理措施、惡劣天氣輸鹵管道和輸電桿塔巡檢要求。四是強化工藝指標和參數、操作過(guò)程、操作方法、操作票、工作票、交接班、巡回檢查、設備定檢定修、設備和工藝定期工作、定期切換、計劃檢修、潤滑保養等專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理，實(shí)現生產(chǎn)系統高效運行。五是扎實(shí)開(kāi)展定制化和6S管理，加強現場(chǎng)管理，夯實(shí)基礎管理水平。六是加強井組運行管理，保障井組穩定運行。要根據井組運行狀況和開(kāi)采層位，每季度制定沖井計劃，做好采鹵井組定期沖井管理;嚴格執行鹵井操作規程，規范人員操作，加強井組監控，做到早發(fā)現、早處理;做好輸鹵管道、礦部線(xiàn)路的日常巡檢監管工作，及時(shí)處置潛在隱患，防止極端天氣對輸鹵管道、輸電桿塔造成事故，保障化工、制鹽精鹵用量;完成采鹵泵井口管道技改接口，解決淡水泵進(jìn)口堵塞隱患，實(shí)施完成34#井組洗井。七是按照節水型企業(yè)達標創(chuàng )建要求，積極主動(dòng)開(kāi)展節水型企業(yè)達標創(chuàng )建工作，降低一次水消耗。八是深入開(kāi)展革新創(chuàng )新活動(dòng)，圍繞有利于提高管理水平、促進(jìn)安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化工藝布局、提高設備運行效率、節能降耗、改善生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境等方面提出革新創(chuàng )新建議，并定計劃進(jìn)行實(shí)施改進(jìn)。

　　會(huì )議要求：各級人員要始終把“腦勤、腿勤、嘴勤”“積極性、主動(dòng)性、嚴謹性”“凝聚力、執行力、學(xué)習力”，落實(shí)到日常工作中，體現在具體行動(dòng)上�？朔�麻痹思想和惰性思想，克服厭煩情緒和畏難情緒，

　　在工作中時(shí)刻保持緊迫感和危機感，不斷自我批評、自我反省、自我提升，從思想上提高自己、磨練自己、完善自己，促進(jìn)工作作風(fēng)進(jìn)一步轉變。

　　會(huì )議最后，總經(jīng)理用“星光不問(wèn)趕路人，歲月不負有心人”來(lái)激勵大家，要以強烈的事業(yè)心、高度的責任感、飽滿(mǎn)的工作熱情，全力以赴、攻堅克難、砥礪前進(jìn)，認真完成公司下達的各項目標任務(wù)，推動(dòng)公司各項工作再上新臺階。