文化的力量，企業(yè)的動(dòng)力

　　企業(yè)文化的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續發(fā)展。首先，企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應不斷變化的環(huán)境。在企業(yè)文化塑造中，主要透過(guò)共同價(jià)值觀(guān)及理念的貫徹落實(shí)來(lái)增強對內部的凝聚力。在這里，你總覺(jué)得自我是受尊重的，你不用擔心自我學(xué)不到東西，得不到重用。

　　做大做強做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著(zhù)我們進(jìn)取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng )新。追求卓越表現了金昱元人永不自滿(mǎn)、永遠進(jìn)取、永遠創(chuàng )新的生生不息的精神境界。作為這里的一員，企業(yè)的利益高于一切。其次，企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jì)效的提高。企業(yè)文化要能夠看得見(jiàn)，我們要讓企業(yè)文化在公司的各個(gè)角落。不但要有能夠體現公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設施，在辦公區、會(huì )議室、 板報、內刊等傳播媒介和公眾場(chǎng)合，更要注意時(shí)時(shí)宣傳和闡釋我們公司的文化，尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工感受到，員工的感受來(lái)自于切身的工作，與其相關(guān)的因素有領(lǐng)導風(fēng)格、績(jì)效考核、激勵機制、團隊關(guān)系、培訓體系、制度和規范等。對企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，培養學(xué)習的文化，構成學(xué)習的氛圍，提倡團隊合作，經(jīng)常與下屬溝通和交流，定期進(jìn)行反思必須強制性的，但務(wù)必按照要求做，也就是進(jìn)行文化體驗。

　　在體驗時(shí)，是否思考能夠給員工一些利益，如簡(jiǎn)單的溝通環(huán)境、更加靈活的激勵機制。這些細節能夠讓員工在實(shí)際工作中感受到文化的力量。

　　企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長(cháng)。 我們要在狠抓公司各項管理的進(jìn)程中，始終將企業(yè)文化建設貫穿其中，開(kāi)展職工各種比賽等系列活動(dòng)，幫助職工陶冶情操、娛樂(lè )身心。商戰無(wú)情，隨著(zhù)各行業(yè)的的不斷崛起，化工業(yè)競爭硝煙彌漫。我們金昱元要在挑戰面前審時(shí)度勢，要迎難而上、穩扎穩打、步步推進(jìn)，力求從商品、企業(yè)，服務(wù)三個(gè)方面做大自我的品牌。以高品質(zhì)，多品種、低價(jià)位為經(jīng)營(yíng)宗旨，構建科學(xué)機制，成功的把打造學(xué)習型團隊、培育現代的企文化、提升員工素質(zhì)作為企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的不竭之源。

　　這樣既增強了企業(yè)的團隊精神和文化品位，構成了金昱園特有的團結，拼搏，求實(shí)，創(chuàng )新，又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學(xué)習力，創(chuàng )造力。在新的一年中，我們就應更加關(guān)注員工在企業(yè)中的成長(cháng)，經(jīng)常舉辦業(yè)務(wù)培訓，提高員工的綜合素質(zhì)，為他們發(fā)展夯實(shí)基礎。同時(shí)透過(guò)培訓和企業(yè)文化的熏陶，使他們嚴格自律、刻苦學(xué)習、踏實(shí)苦干，在平凡的崗位上實(shí)現自身價(jià)值。因為只有具備智慧和激情才能讓我們的員工魅力持久。

　　沒(méi)有文化支持的企業(yè)干不成大事，不去建立學(xué)習型組織的企業(yè)很可能被時(shí)代所淘汰。因此，把建立學(xué)習型組織與企業(yè)文化建設很好結合起來(lái)有著(zhù)十分重要的好處。將培育進(jìn)步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導環(huán)節，在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中，我們金昱元人相互學(xué)習、相互信任、相互支持，努力學(xué)習新知識、 創(chuàng )造新業(yè)績(jì)、倡揚新風(fēng)尚、建設新生活，使大家充分發(fā)揮個(gè)人的潛力，情緒舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng )新， 提升自我生命的價(jià)值，將企業(yè)規模做大、實(shí)力做強、 形象做優(yōu)。