新形勢下氯堿行業(yè)發(fā)展新對策

　　新形勢下氯堿行業(yè)發(fā)展新對策

　　12月15日，2018年廣塑論壇暨第十六屆華南PVC制品俱樂(lè )部會(huì )議在廣州圓大廈圓滿(mǎn)召開(kāi)。本次會(huì )議以“新常態(tài)、新業(yè)態(tài)、新發(fā)展”為主題，旨在促進(jìn)企業(yè)的交流與合作、增強行業(yè)上下游的協(xié)同效應、為氯堿行業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展奠定良好基礎。行業(yè)協(xié)會(huì )專(zhuān)家學(xué)者、行業(yè)上下游企業(yè)代表近百人參會(huì )。會(huì )上，大家對氯堿行業(yè)發(fā)展新形勢、新對策進(jìn)行了熱烈的探討。

　　一、產(chǎn)能處于新周期 供應格局亟待革新

　　經(jīng)過(guò)六年多的經(jīng)濟調整和產(chǎn)能出清，疊加供給側改革和環(huán)保檢查，中國經(jīng)濟正步入“L型”經(jīng)濟的一橫，站在新周期的底部和起點(diǎn)上。在我國經(jīng)濟處于新時(shí)代背景下，國內產(chǎn)業(yè)政策對“兩高”類(lèi)行業(yè)發(fā)展的調控和限制措施日益嚴格，以化解過(guò)剩產(chǎn)能為重點(diǎn)，以節能減排為先導，包括行業(yè)準入、落后產(chǎn)能淘汰、清潔生產(chǎn)、安全、環(huán)保以及電價(jià)等一系列政策的調整，將對整個(gè)能源化工行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要影響。

　　面對產(chǎn)能新周期，我國氯堿行業(yè)供應格局仍待革新。中國氯堿工業(yè)協(xié)會(huì )信息部主任鄭結斌根據氯堿行業(yè)“十三五”規劃，提出了未來(lái)行業(yè)發(fā)展的目標：在總量控制上，堅持以“減量化，無(wú)汞化”為工作路線(xiàn)，努力做好氯堿平衡，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求;繼續優(yōu)化現有的產(chǎn)業(yè)布局，充分發(fā)揮東部、中部以及西部地區各自的地域及資源優(yōu)勢;在技術(shù)創(chuàng )新方面，推動(dòng)氯堿行業(yè)轉型升級，鼓勵企業(yè)應用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料;在此基礎上，同步推進(jìn)氯堿行業(yè)清潔生產(chǎn)以及氯堿行業(yè)信息化建設。

　　二、市場(chǎng)危中有機 需求產(chǎn)業(yè)升級可期

　　今年以來(lái)，受房地產(chǎn)調控加強、中美經(jīng)貿摩擦升級等影響，市場(chǎng)環(huán)境起伏不定，部分下游制品企業(yè)面臨成本增加、競爭力降低、業(yè)務(wù)縮減、利潤擠壓等危機。由于房地產(chǎn)與下游企業(yè)業(yè)績(jì)相關(guān)性較強，在本次會(huì )議上，下游企業(yè)代表已就房地產(chǎn)市場(chǎng)下行壓力表示擔憂(yōu)：一方面若地產(chǎn)銷(xiāo)售不佳，則下游開(kāi)工預期會(huì )降低;另一方面，部分地產(chǎn)公司壓款加大，則將面臨較大的資金回籠風(fēng)險。部分下游參會(huì )代表亦透露中美經(jīng)貿爭端影響，6-7月企業(yè)接單量不足而遭受一定程度的虧損。后續直到9月，局部地區積壓訂單釋放，下游情況才逐步出現轉機。

　　正所謂有危亦有機，危機之下，未嘗不存有機遇。長(cháng)期以來(lái)，我國塑料制品企業(yè)生產(chǎn)多偏向中低端，普遍存在研發(fā)能力弱、企業(yè)資質(zhì)實(shí)力偏低等問(wèn)題。如今，在國內原材料價(jià)格不斷提升、人工成本增加，以及貿易摩擦屢屢升級等多重壓力疊加下，倒逼企業(yè)不得不提升產(chǎn)品檔次，加快新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，提高產(chǎn)品的競爭力。因此，與會(huì )代表亦相應釋放出積極的信號，表示今后將繼續提高存量產(chǎn)能的利用率，適當加大研發(fā)，向中高端的產(chǎn)品轉型升級。同時(shí)，面對人工成本的上升，行業(yè)生產(chǎn)的自動(dòng)化水平亦將同步加強。當前中美貿易摩擦依舊激烈，中國PVC產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)仍需繼續嘗試開(kāi)拓新興市場(chǎng)，尤其是積極參與“一帶一路”沿線(xiàn)國家的建設，以實(shí)現市場(chǎng)轉移。凡事預則立，化危為機，實(shí)現產(chǎn)業(yè)轉型升級，大有可期。

　　三、貨源到貨不均 物流信息化勢在必行

　　在我國獨特的地理分布格局下，包括PVC在內的多種資源產(chǎn)品形成了“北貨南下”、“西貨東進(jìn)”的兩大運輸走向。而PVC行業(yè)近幾年往西部地區聚攏之后，西北地區的運輸負擔亦有所增加。目前氯堿廠(chǎng)家有50%-60%以鐵路運輸為主，每逢煤炭和水果運輸旺季，鐵路運力緊張情況愈加凸顯。同時(shí)，氯堿廠(chǎng)家發(fā)貨策略調整速度相對滯后，階段性供需錯配便由此形成。2018年春節后，PVC庫存不斷積壓，遠高于去年同期水平，但這種情況在下半年卻出現逆轉，年底“貨緊”現象一度成為市場(chǎng)的關(guān)鍵詞。由于到貨不均，下游采購節奏經(jīng)常被打亂，由此衍生出庫存管理不到位，資金被占用等問(wèn)題。由此來(lái)看，物流供貨的穩定性已演變成行業(yè)的一大痛點(diǎn)。

　　就此，廣東塑料交易所憑借塑料化工專(zhuān)業(yè)的物流服務(wù)平臺優(yōu)勢，建成了國內第一個(gè)塑料物聯(lián)網(wǎng)項目，將現貨電子平臺交易數據和倉儲物流信息進(jìn)行整合，更直觀(guān)的反映交收貨物的運輸動(dòng)態(tài)。截至目前，塑交所提供的“互聯(lián)網(wǎng)+大宗商品”物流供應鏈服務(wù)已獲得上下游的一致稱(chēng)贊。塑交所的成功經(jīng)驗證明，用互聯(lián)網(wǎng)方式解決物流“痛點(diǎn)”，打造大宗物流供應鏈信息化生態(tài)圈對于PVC供應商已是勢在必行。

　　四、期現聯(lián)動(dòng)加強 擁抱新型交易模式

　　隨著(zhù)期貨與現貨的結合越趨緊密、期貨與現貨逐漸形成了平行軌道。期貨對現貨的指導正在不斷增強，期貨已成為行業(yè)內定價(jià)參考的先行指標。不過(guò)這種期現聯(lián)動(dòng)性加強，亦在一定程度上放大了價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險，為產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的穩健經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定挑戰。以下游制品企業(yè)為例，個(gè)別下游企業(yè)的加工鏈較長(cháng)，訂單周期跨度約半年至1年，但如果原料PVC出現頻繁變動(dòng)，訂單利潤往往無(wú)法鎖定，甚至有可能出現虧損。對于貿易企業(yè)來(lái)說(shuō)，隨著(zhù)市場(chǎng)價(jià)格越來(lái)越透明，單純依靠現貨行情賺取差價(jià)的傳統貿易模式，風(fēng)險頭寸亦會(huì )日漸加大。

　　為應對這一新變化，PVC產(chǎn)業(yè)鏈原有的貿易思維已開(kāi)始轉變，大家紛紛用更開(kāi)放的心態(tài)擁抱金融市場(chǎng)。行業(yè)正逐步探索新的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方式，例如利用各種中遠期現貨和期貨交易平臺進(jìn)行產(chǎn)品貿易和套期保值。通過(guò)對比傳統交易模式發(fā)現，基差貿易、二次定價(jià)等交易模式，風(fēng)險轉移程度較高，亦帶動(dòng)現貨貿易的需求也隨之增長(cháng)。而這些交易模式的創(chuàng )新仍然方興未艾，未來(lái)將進(jìn)一步推動(dòng)期現市場(chǎng)深度融合，共同健康發(fā)展。

　　山重水復疑無(wú)路，柳暗花明又一村。在新的國內經(jīng)濟形勢和行業(yè)運行格局下，氯堿行業(yè)發(fā)展亦要與時(shí)俱進(jìn)，主動(dòng)適應國家宏觀(guān)經(jīng)濟和新時(shí)代發(fā)展要求，強化創(chuàng )新驅動(dòng)，構建新的行業(yè)生態(tài)，才是實(shí)現氯堿強國的重要依托。

　　(廣東塑料交易所行業(yè)分析師 吳宇薇)