7月17日,集團公司召開(kāi)2020年上半年工作總結分析會(huì ),會(huì )議由集團總裁葉森主持,集團董事長(cháng)代良云等高管和片區、子公司、部室負責人30余人參加。
會(huì )上,財務(wù)部對集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標完成情況進(jìn)行整體分析匯報,各部室、子公司、片區負責人對本單位上半年目標任務(wù)完成情況、安全環(huán)保、成本控制、節能降耗、精細化管理等工作作客觀(guān)分析,特別對本單位工作中存在的問(wèn)題和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標未完成的原因進(jìn)行深刻分析,并對本單位經(jīng)營(yíng)管理工作中好的做法和創(chuàng )新經(jīng)驗進(jìn)行總結,對擬采取的措施和下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行匯報。參會(huì )領(lǐng)導對主抓工作進(jìn)行了點(diǎn)評,并提出指導性建議和意見(jiàn)。
參會(huì )人員結合上半年經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的問(wèn)題以及當前國際國內形勢,就改進(jìn)集團各項工作及未來(lái)發(fā)展方向和定位進(jìn)行了討論,為集團下半年經(jīng)營(yíng)管理工作群策群力、獻計獻策。
集團董事長(cháng)代良云在肯定各單位上半年工作的同時(shí),特別強調:在下半年工作中,各單位要加強黨建工作,以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展;高度重視安全環(huán)保工作,下更大力氣狠抓安全環(huán)保管理,確保無(wú)安全事故和環(huán)保投訴事件發(fā)生;進(jìn)一步推進(jìn)“降成本、控支出”工作,要在工作中尋找最佳切入點(diǎn),深挖“降本控支”潛能;有序推進(jìn)大修技改項目建設;充分發(fā)揮中層領(lǐng)導“腰腎”作用;各級領(lǐng)導要增強責任心,團結一致、奮發(fā)有為;集團上下要同心協(xié)力,竭盡全力在下半年縮小與既定目標任務(wù)的差距。
集團總裁葉森作總結發(fā)言,指出:今年新冠肺炎疫情對國內、國際政治經(jīng)濟運行將造成長(cháng)期、深遠的影響,導致全球政治經(jīng)濟結構和運轉模式發(fā)生改變。上半年,在新冠肺炎疫情給集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展造成極為被動(dòng)的情況下,集團上下眾志成城、攻堅克難,一手抓疫情防控工作,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,確保了全集團無(wú)疫情發(fā)生,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作平穩有序。下半年,集團工作將更加艱巨,我們要繼續加強安全環(huán)保管理,更加深入推進(jìn)“降成本、控制出”和精細化管理,夯實(shí)各項基礎管理,集團上下要堅定信心,全力以赴開(kāi)展各項工作。