為進(jìn)一步強化集團公司績(jì)效管理和日;A管理考核職能,激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力和各級員工的工作積極性,科學(xué)、合理、規范地對集團公司各責任主體進(jìn)行有效的管理評價(jià),確保集團公司年度經(jīng)營(yíng)目標順利實(shí)現,3月3日、3月9日,由集團綜合管理部在固原和青銅峽片區分別組織開(kāi)展了績(jì)效管理和日;A管理考核培訓。培訓由集團總裁助理兼綜合管理部部長(cháng)周光平主講,各片區、子公司主要領(lǐng)導、相關(guān)管理人員參加了培訓。
本次培訓的主要內容為:《生產(chǎn)運行管理考核細則》《2021年經(jīng)營(yíng)管理考核標準》《職能管理考核細則》《績(jì)效工資考核管理細則》《年薪制管理人員日常行為考核細則》《員工年終績(jì)效獎勵實(shí)施細則》等。
培訓就集團公司《考核管理運行規則》中各項考核細則、獎勵實(shí)施細則,通過(guò)舉例、對比、分析等方法,進(jìn)行了深入淺出和通俗易懂的講解,尤其對考核中不易理解的核算公式,主講人進(jìn)行了細致耐心的推演講解。
通過(guò)本次培訓,各單位主要領(lǐng)導和相關(guān)人員更加明晰了《考核管理運行規則》中的內容,為進(jìn)一步明確職責,強化集團公司對下屬單位經(jīng)營(yíng)管理工作管控力度,保障集團公司考核管理體系有效運作,提升全集團經(jīng)營(yíng)效率,確保集團公司年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現起到了促進(jìn)作用。