金昱元集團召開(kāi)2021年上半年經(jīng)營(yíng)工作總結分析會(huì )

　　7月15日，金昱元集團召開(kāi)2021年上半年經(jīng)營(yíng)工作總結分析會(huì )，會(huì )議由集團副總裁、綜合管理部部長(cháng)周光平主持，集團董事長(cháng)代良云、總裁陳文泓等高管和片區、子公司、部室負責人30人參加。

　　會(huì )上，財務(wù)部對集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標完成情況進(jìn)行整體分析匯報，銷(xiāo)售部、供應部、綜合管理部、生產(chǎn)技術(shù)管理部及兩個(gè)片區負責人對本單位上半年目標任務(wù)完成情況、安全環(huán)保、成本控制、節能降耗等工作作客觀(guān)分析，特別對本單位工作中存在的問(wèn)題和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標未完成原因進(jìn)行深刻分析，并對本單位經(jīng)營(yíng)管理工作中好的做法和創(chuàng )新經(jīng)驗進(jìn)行分享，對擬采取的措施和下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行匯報。

　　參會(huì )領(lǐng)導對主抓工作進(jìn)行了點(diǎn)評，并提出指導性意見(jiàn)和建議。

　　集團總裁陳文泓對上半年工作作簡(jiǎn)要總結，并對下半年工作作了安排部署：要進(jìn)一步筑牢安全環(huán)保屏障，杜絕安全事故發(fā)生，確�！叭龔U”達標排放;多措并舉，深挖潛能，進(jìn)一步提升“降本控支”效能;消除各種影響生產(chǎn)穩定運行的不利因素，確保全年產(chǎn)量目標順利完成;全力以赴加強物資供應，保障生產(chǎn)系統長(cháng)周期平穩運行;高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，全力維護公司品牌形象;扎實(shí)做好項目管理工作，穩步推進(jìn)大修、技改、新建項目按期完成;鞏固薪酬考核運行規則和核崗定編成果，穩定員工隊伍，不斷增強企業(yè)凝聚力與戰斗力;認清形勢，緊跟國家發(fā)展規劃，精準謀劃公司進(jìn)一步發(fā)展方略。

　　集團董事長(cháng)代良云在肯定各單位上半年工作的同時(shí)，特別強調：上半年總體目標任務(wù)完成情況不容樂(lè )觀(guān)，各單位要認真剖析未完成目標任務(wù)原因，認真對照，針對性制定改進(jìn)措施。下半年工作壓力將會(huì )很大，各單位要高度重視，明確目標，重在落實(shí)。要把安全環(huán)保工作放在所有工作的重中之重，堅守安全環(huán)保紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維，依法依規嚴格做好安全工作，確保無(wú)安全事故和環(huán)保投訴事件發(fā)生;要以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為核心，圍繞問(wèn)題定措施，自我加壓，奮力而為;要下大力氣消除制約生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題，確保生產(chǎn)系統平穩運行;要進(jìn)一步推進(jìn)“降本控支”工作，尋找新的突破口，并且要算細賬、算明賬;要繼續完善核崗定編、薪酬考核和人員培訓等制度，加強各項基礎管理;各級領(lǐng)導要有大局意識，提高站位、團結協(xié)作，全力以赴完成全年目標任務(wù)。