金昱元化工集團召開(kāi)2022年上半年經(jīng)營(yíng)管理總結分析會(huì )

　　7月15日下午，寧夏金昱元化工集團股份有限公司召開(kāi)2022年上半年經(jīng)營(yíng)管理總結分析會(huì )，會(huì )議由集團公司副總裁周光平主持，集團公司領(lǐng)導，片區、子公司正副總經(jīng)理，集團公司各職能部室負責人參加會(huì )議。

　　會(huì )上，財務(wù)部對集團公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標完成情況進(jìn)行整體分析匯報,兩個(gè)片區及銷(xiāo)售部、供應部、生產(chǎn)技術(shù)部對本單位上半年目標任務(wù)完成情況、安全環(huán)保、成本控制、節能降耗等工作作了客觀(guān)分析，特別是對本單位工作中存在的問(wèn)題和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標未完成原因進(jìn)行深刻剖析，對經(jīng)營(yíng)管理工作中好的做法和創(chuàng )新經(jīng)驗進(jìn)行分享，并對擬采取措施和下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行匯報。產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展項目管理部對項目進(jìn)展情況了作匯報。

　　集團公司各主管領(lǐng)導對分抓工作進(jìn)行點(diǎn)評，并提出指導性意見(jiàn)和建議。

　　集團公司總裁喬冠榮對上半年工作作簡(jiǎn)要總結，并對下半年工作作了安排部署：一是消除生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題，千方百計穩定生產(chǎn)，確保全年產(chǎn)量目標順利完成;二是汲取事故教訓，筑牢安全環(huán)保屏障，杜絕安全環(huán)保事件發(fā)生;三是加強精細化管控，深挖裝置運行潛能，進(jìn)一步提升“降本控支”效能;四是及時(shí)掌握市場(chǎng)行情，全力以赴穩供應，為生產(chǎn)穩定運行提供物資保障;五是加大主導產(chǎn)品銷(xiāo)售力度，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，實(shí)現公司利益最大化;六是扎實(shí)做好項目管理工作，穩步推進(jìn)大修、技改項目按期完成;七是加強與政府部門(mén)溝通，積極落實(shí)國家和自治區穩經(jīng)濟、保增長(cháng)、促發(fā)展政策;八是加快推進(jìn)新項目建設，助推公司高質(zhì)量轉型發(fā)展;九是常態(tài)化做好疫情防控工作，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作安全穩定開(kāi)展。

　　他強調，上半年集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標實(shí)現了“雙過(guò)半”，產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展項目按照項目規劃有序推進(jìn)。下半年，面對市場(chǎng)經(jīng)濟下行壓力，公司上下要迅速把思想和行動(dòng)統一起來(lái)，先人一步謀發(fā)展、快人一拍搶機遇、勝人一籌抓落實(shí)，以時(shí)不我待的干勁、靜水流深的穩勁、久久為功的韌勁,全身心投入到工作中，激情干事、擔當干事、團結干事、干凈干事，保證生產(chǎn)平穩高效運行，項目建設扎實(shí)推進(jìn)，高質(zhì)量完成全年各項任務(wù)目標，為金昱元高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗，為迎接二十大勝利召開(kāi)貢獻金昱元力量。