7月23日,寧夏金昱元化工集團有限公司上半年工作總結會(huì )在金昱元廣拓能源有限公司召開(kāi)。集團公司董事長(cháng)代良云、各主管副總裁出席會(huì )議,各職能部、各子公司及項目部主要負責人參加會(huì )議,集團公司綜合管理部部長(cháng)喬冠榮主持會(huì )議。
會(huì )議圍繞2016上半年集團公司管理運行情況,結合當前市場(chǎng)形勢及企業(yè)經(jīng)營(yíng)運行狀況進(jìn)行了分析。各子公司、部認真了分析存在問(wèn)題查找不足,調整措施對策,對下半年各項工作進(jìn)行了統籌安排。會(huì )議在熱烈、嚴肅和充分討論的氛圍中召開(kāi),展現出各子公司、部對企業(yè)發(fā)展的信心和責任意識,以及對做好下半年工作的決心。
會(huì )議期間,參會(huì )人員在廣拓公司生產(chǎn)、建設現場(chǎng)進(jìn)行觀(guān)摩。集團公司董事長(cháng)代良云強調:大家參觀(guān)廣拓公司的建設、生產(chǎn)現場(chǎng),看到了企業(yè)發(fā)展建設的速度,日新月異,讓人充滿(mǎn)信心。同時(shí),也讓大家知道參加廣拓項目建設的人員很辛苦,取得的成績(jì)來(lái)之不易,這也是對所有建設者鼓勵和認可。
最后,集團公司董事長(cháng)代良云作了發(fā)言,他對上半年各子公司、部的工作成績(jì)給予肯定。同時(shí)提出了下半年的工作思路:一是打牢基礎、實(shí)現管理升級;二是安環(huán)工作要常抓不懈,要緊跟國家環(huán)保、安全政策,將一切管理行為關(guān)進(jìn)安全環(huán)保制度的籠子里;三是依法依規,推進(jìn)項目建設,要依法制定內控管理流程,并嚴格監督執行;四要加強內部經(jīng)營(yíng)管理的溝通協(xié)調,加強供應與項目建設與生產(chǎn)的溝通協(xié)調,理順?shù)N售與生產(chǎn)與物流的對接;五是注重人才培養,建立“一把手”負責的人才培養制度,打通人才培養通道;六是把“三嚴三實(shí)”和“兩學(xué)一做”教育實(shí)踐活動(dòng)貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,嚴以律己、嚴以修身、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、做合格黨員,始終不忘黨,堅定跟黨走,不忘初心,凝心聚力,共創(chuàng )好未來(lái)。