抓好項目全生命周期風(fēng)險管理

作者：杜邦可持續解決方案中國區總經(jīng)理謝榮軍

　　在石油和化工領(lǐng)域，全球產(chǎn)業(yè)結構都在經(jīng)歷深度調整，發(fā)達經(jīng)濟體已經(jīng)憑借科技和管理的優(yōu)勢，對中國石化行業(yè)形成巨大競爭壓力。中國經(jīng)濟增速換擋、發(fā)展方式轉型、產(chǎn)業(yè)結構調整等宏觀(guān)環(huán)境的變數，已經(jīng)給很多中國石化企業(yè)帶來(lái)陣痛，而近期發(fā)生的�；�品事故加重了社會(huì )公眾對�；�品安全問(wèn)題的擔擾，對石化企業(yè)造成更大的壓力。

　　石油和化工行業(yè)關(guān)乎衣食住行，不能不發(fā)展。事實(shí)上，在當前形勢下，很多企業(yè)開(kāi)始意識到獲得競爭優(yōu)勢主要依靠的不再是規模和數量，而是技術(shù)和效率。不過(guò)任何成功的轉型創(chuàng )新都需要平穩運行、風(fēng)險可控為前提條件，否則創(chuàng )新無(wú)從談起，甚至會(huì )導致更大的風(fēng)險。加快建設覆蓋石化項目全生命周期的風(fēng)險實(shí)施和有效管控系統，已經(jīng)成為一個(gè)迫在眉睫的問(wèn)題。

　　全生命周期風(fēng)險管理方法是國際通行的先進(jìn)管理模式。被譽(yù)為全球安全管理標桿的杜邦公司，在石油化工行業(yè)持續經(jīng)營(yíng)超過(guò)200年，總結研發(fā)了一整套覆蓋石化項目全生命周期的風(fēng)險管理系統，成為杜邦重要的“長(cháng)壽基因”。過(guò)去30年間，杜邦將這套風(fēng)險管理理念和方法輸出給全球上萬(wàn)家企業(yè)，很多企業(yè)從中摸索出適合自身的管理之道。如今，全球很多大型跨國石化公司都建立了基于全生命周期的安全風(fēng)險管理系統。

　　風(fēng)險管理需要從項目源頭進(jìn)行管控，并隨著(zhù)全生命周期的推進(jìn)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。在前期研究階段要進(jìn)行風(fēng)險辨識，關(guān)注重大風(fēng)險，技術(shù)論證充分，建立風(fēng)險管理目錄和風(fēng)險管理級別。

　　安全源自設計。在設計階段采用的技術(shù)和方案是否可靠和合理，選用的設備性能能否滿(mǎn)足使用要求，是否對石化項目的開(kāi)工、運行、事故等工況和狀態(tài)有足夠的考慮，都會(huì )對風(fēng)險管理效果起到?jīng)Q定性作用。

　　在生產(chǎn)運營(yíng)階段，過(guò)程安全要經(jīng)由核心業(yè)務(wù)來(lái)驅動(dòng)管理，并實(shí)施嚴格的操作紀律。大多數化工企業(yè)工藝復雜，操作要求嚴格，誤操作會(huì )導致安全隱患或生產(chǎn)事故。一種化工產(chǎn)品的生產(chǎn)往往由幾個(gè)工序組成，每個(gè)工序又由多個(gè)化工單元和若干臺特殊要求的設備儀表聯(lián)合組成，最終形成工藝流程長(cháng)、技術(shù)復雜、工藝參數多、要求嚴格的生產(chǎn)線(xiàn)。這要求操作人員嚴格遵守操作規程，操作時(shí)要注意巡回檢查、認真記錄、糾正偏差、嚴格交接班、注意上下工序的聯(lián)系、及時(shí)消除隱患，才能預防各類(lèi)事故的發(fā)生。

　　中國石化企業(yè)正處在由外延式發(fā)展轉向內涵式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，全生命周期的風(fēng)險管理可幫助企業(yè)理順石化項目各個(gè)環(huán)節的端對端關(guān)系，優(yōu)化控制運營(yíng)風(fēng)險手段，完善全過(guò)程的基礎管理，提升運營(yíng)效率。