這是一個十倍速變化的時代！這個時代最大的特征，就那一個字：快！

科技和商業(yè)模式的進(jìn)步，正在不斷賦予這種快以全新的加速度。

如果在大變革來臨之際，不順應(yīng)時代的潮流，不做出應(yīng)對之策，即便是再龐大的商業(yè)帝國，也不能幸免于難！

沒有人，能永遠(yuǎn)站在時代的頂峰！

而隨著5G“時代的到來，大數(shù)據(jù)等技術(shù)的逐漸成熟，也將爆發(fā)新一輪紅利。如果說這個時代最好的生意是什么，那必定是通過新技術(shù)解決我們隨處可見的社會難點問題；

解決打車難的問題而成就了滴滴

解決做飯難的問題而成就了美團

解決購物難的問題而成就了天貓

而難點即是商機

近兩年，獨角獸的概念風(fēng)靡全國。獨角獸企業(yè)代表著新的經(jīng)濟活力、行業(yè)發(fā)展趨勢和行業(yè)智慧，2019在“電梯間之戰(zhàn)”中，獨角獸概念走進(jìn)了電梯媒體，那么電梯服務(wù)領(lǐng)域能否有獨角獸企業(yè)？

市場規(guī)模

目前，中國電梯近700萬部，其中70%維保工作由獨立維保公司承擔(dān)。電梯平均每部每年維修保養(yǎng)費約5000到10000元，市場總規(guī)模約400到700億元。這個規(guī)模，裝得下獨角獸。

盈利能力

按照行業(yè)一般規(guī)律，每部電梯的維修保養(yǎng)可產(chǎn)生500到1500利潤(取決于管理能力和地域)。市場總盈利空間約60到100億元。這個空間，也能裝得下獨角獸。

單一企業(yè)

目前還沒有足夠大規(guī)模的維保服務(wù)企業(yè)。倘若有，且滿足獨角獸指標(biāo)，盈利至少應(yīng)在1億元(成長階段、50倍市盈率)到5億元(平穩(wěn)階段、10倍市盈率)。

看起來，電梯維保服務(wù)行業(yè)，容納兩三家獨角獸完全有可能。

但是，以目前電梯維保行業(yè)的狀況看，卻距離獨角獸的評價邏輯很遠(yuǎn)。

1.電梯維保行業(yè)，除電梯大廠維保分支機構(gòu)之外，市場分散、企業(yè)眾多。這就造成很難產(chǎn)生集聚效應(yīng)和管理效益。當(dāng)然也很難標(biāo)準(zhǔn)化、很難監(jiān)管。

2.這個行業(yè)的普遍管理還比較粗放，基本上完全靠技術(shù)工人的個體能力。而且行業(yè)信息化程度較低。要知道當(dāng)今的規(guī)模企業(yè)，沒有信息化，很難談標(biāo)準(zhǔn)化和管理。

3.電梯維保還缺少具體的降本增效的措施，也缺少一個整合的契機。各自為戰(zhàn)、沒有戰(zhàn)機，就很難催生出優(yōu)秀的規(guī)模企業(yè)。

過去一直是這樣。不過，現(xiàn)在、機會、來了。

基于電梯物聯(lián)網(wǎng)的智慧電梯，基于“上工治未病、防患于未然”的思路，可以極大地降低維修成本。進(jìn)而以對應(yīng)的管理信息化手段，將電梯維保標(biāo)準(zhǔn)化，并提升效率，也完全可行了。

在國內(nèi)，每個電梯維保技術(shù)人員平均只能負(fù)責(zé)維保大約二十余部電梯。每部電梯每年的維?；境杀?如果不弄虛作假，企業(yè)也合規(guī)的話)，大約在4000元以上。

但是，發(fā)達(dá)國家，每個電梯維保技術(shù)人員可管理電梯120部，是國內(nèi)目前效率的4到5倍！

有了這個可增長空間，自然就可以從科技要效益、向管理要效率了。過度分散的行業(yè)，必須經(jīng)由科技和管理手段整合。這不僅是市場趨勢、經(jīng)濟規(guī)律，也是監(jiān)管和用戶意愿。

倘若再加上電梯財產(chǎn)保險，以及對應(yīng)的資本杠桿，可以說，電梯維保行業(yè)的獨角獸便呼之欲出了。

江西潤瑞機電工程有限公司是一家集電梯銷售、安裝、維修、配件供應(yīng)、售后服務(wù)為一體的專業(yè)化公司。公司取得江西省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)替局頒發(fā)的《特種設(shè)備安裝改造維修許可證(電梯）》A級資質(zhì)，被授予國家高新技術(shù)企業(yè)榮譽證書。如您有電梯相關(guān)業(yè)務(wù)需求，可與我們聯(lián)系！

長按這個二維碼免費關(guān)注

商務(wù)加盟請致電：400-0792-005