資源循環(huán)公司開(kāi)展成本管理培訓會(huì )

    為提高公司各單位員工的成本核算水平和成本管理意識，進(jìn)而提高各單位成本核算數據的準確性，資源循環(huán)公司于10月17日在公司會(huì )議室召開(kāi)了成本核算管理培訓。

培訓內容主要由五部分組成，分別是成本核算指標、成本構成、成本核算流程、成本控制、庫存盤(pán)點(diǎn)。

此次培從各個(gè)方面詳細的闡述了各單位的成本管理職責以及具體管理內容，并對目前主要指標“輔材消耗、燃料消耗、電耗、煤耗”等數據和單耗與目標數據進(jìn)行了對比分析。進(jìn)一步要求，在工作中就要提高成本消耗管控意識，明確各級核算人員的權限分工，對制定的節能降耗措施進(jìn)行效果對比，同時(shí)對公司日常成本管理提出了管理建議，分別從材料進(jìn)廠(chǎng)、驗收、配料、設備運轉效率、電量等方面與參會(huì )人員進(jìn)行了詳細交流。

最后總經(jīng)理強調，各單位要抓好工作源頭，用日報數據控制消耗物料，從每一個(gè)員工的節約意識出發(fā)，認真查找出成本管理出現的問(wèn)題，在每個(gè)環(huán)節嚴格控制、杜絕浪費、降本增效。