春暖有日 花開(kāi)有時(shí)

面對新型冠狀病毒不斷蔓延的嚴峻形勢，寧夏興昊永勝鹽業(yè)科技有限公司成立肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組，對疫情防控工作提出具體要求：

1、在疫情防控期間，各級人員都要提高意識、提高占位；即要防控疫情，又要保證生產(chǎn)的穩定；各級管理人員都要堅守崗位，做到守土有責、守土負責、守土盡責。

2、各裝置、科要高度重視、全面做好疫情防控工作；調度每班利用廣播宣傳防控知識，取消調度班前會(huì )點(diǎn)名、裝置早點(diǎn)評等所有會(huì )議。

3、由副經(jīng)理張建東、莊濤分別負責分管裝置疫情防控工作，安環(huán)主管沈劍負責疫情防控相關(guān)要求及知識的宣傳、各項防控措施的監督落實(shí)及存在接觸史人員的登記上報工作。

4、各裝置、科室、調度做好員工溫馨提示工作，要求員工不能有“無(wú)所謂”或“過(guò)度恐慌”兩種極端態(tài)度，要重視此次疫情，不造謠、不傳謠、不信謠，員工下班后無(wú)特殊情況必須在公寓樓留宿，如特殊情況外出，必須向所屬裝置進(jìn)行登記報備。

5、員工上班期間必須佩戴口罩，由橫班調度及安環(huán)生產(chǎn)科每班組織對崗位人員口罩佩戴情況進(jìn)行檢查，對未按照要求佩戴口罩人員嚴格按照習慣性違章進(jìn)行處罰。

6、安環(huán)生產(chǎn)科對公司新型冠狀肺炎疫情管理工作進(jìn)行監督，每日對公司新型冠狀肺炎疫情管理工作進(jìn)行檢查；同時(shí)于29日17時(shí)對公司內接觸武漢返鄉歸來(lái)人員接觸人員統計建立臺賬，上報上級主管部門(mén)，同時(shí)要求回家進(jìn)行自我隔離14天，無(wú)異常后恢復工作。

7、調度室、外包單位以班次為單位，每日早班、中班、晚班對在崗人員體溫進(jìn)行測量，采輸鹵裝置、鹽硝裝置、熱力裝置做好每班外包單位人員體溫測量監督工作，并做好臺賬登記工作，確保人員處于可控狀態(tài)，對員工異常情況（如發(fā)熱、乏力、干咳嗽）立即送往醫院就診。

8、各裝置、科每日分別于8-9時(shí)、14-15時(shí)、20-21時(shí)對辦公區域、主控室、值班室、操作場(chǎng)所、生產(chǎn)廠(chǎng)房等區域進(jìn)行消毒工作，并做好相關(guān)記錄。熱力裝置負責對進(jìn)入煤場(chǎng)路口鋪設草簾或棉質(zhì)墊子，安排人員每隔二小時(shí)向上噴灑消毒水，鹽硝裝置在小廣場(chǎng)護欄間路口鋪設草簾或棉質(zhì)墊子，安排人員每隔二小時(shí)向上噴灑消毒水，對進(jìn)廠(chǎng)車(chē)輛輪胎進(jìn)行消毒。

9、采輸鹵裝置、鹽硝裝置、熱力裝置對原輔材料運輸車(chē)輛、鹽倉拉鹽車(chē)輛、煤場(chǎng)運輸車(chē)輛及其它外來(lái)車(chē)輛進(jìn)廠(chǎng)，各單位要加強管理，并做好登記及司機體溫測量工作。

疫情就是命令，防控就是責任，面對疫情，各部門(mén)積極響應，眾志成城，守護著(zhù)金昱元這個(gè)我們共同的家園。

我們堅定信心，團結一心，相信祖國，一定能夠打贏(yíng)這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的生命保衛戰。春暖有日，花開(kāi)有時(shí)，勝利終將屬于我們！