——記資源循環(huán)公司回轉窯窯磚挖補搶修工作紀實(shí)
有這樣一群人,搶修在節后生產(chǎn)之中,搶修在春風(fēng)喚醒萌芽季節!在漆黑的夜晚,在膽寒的高空,塔架上,平臺處……到處都有他們的身影。他們秉持著(zhù)金昱元人的初心使命,水泥人不怕臟,不叫苦、不喊累拼搏的“工匠精神”,發(fā)揮管理團隊先鋒模范帶頭作用,賡續著(zhù)工人工作熱情的高尚情懷。
2月11日9:38分,由于回轉窯20.8米處窯磚脫落,在熟料生產(chǎn)過(guò)程中出現紅窯現象,進(jìn)行降產(chǎn)補掛窯皮處理。
16:00分,剛補掛好的窯皮再次脫落,紅窯面積進(jìn)一步擴大,回轉窯系統止料,計劃停車(chē)進(jìn)行窯磚挖補搶修,挖補18—24米窯內過(guò)渡帶耐火磚。同時(shí),火速聯(lián)系生料磨輥壓機廠(chǎng)家,實(shí)施輥壓機在線(xiàn)堆焊;進(jìn)行電收塵器內部清灰、振打裝置檢查、除塵……
時(shí)間滴滴答答的走動(dòng)著(zhù),對于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)等待是漫長(cháng)的,而對于他們則是瞬間,判斷故障點(diǎn),切斷故障部分,倒換電源,啟用備用電源,這一系列動(dòng)作,需要超強的分析、精準的判斷,過(guò)硬的技術(shù),他們按照分工,按照程序和流程充分發(fā)揮快速、準確、安全的優(yōu)勢,將確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運行作為己任。
2月12日清晨7:40分,參加檢修人員在公司辦公室門(mén)前集合,進(jìn)行檢修總動(dòng)員。會(huì )上,總經(jīng)理吳紅衛就本次的搶修工作從五個(gè)方面向全體參檢提出了具體要求,一是安全保障,他要求所有人員必須嚴格執行安全方面的各項管理規章制度和要求,增強安全意識和自我保護意識,決不能在安全方面出現任何閃失和問(wèn)題。二是抓檢修質(zhì)量和工藝,檢修質(zhì)量的好壞是衡量一支隊伍檢修能力的標準,他要求參加分項檢修的人員一定要按照作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行作業(yè),嚴格執行檢修工藝標準要求,發(fā)揮出自己的最高水平,應修必修,應檢必檢,修必修好,檢必檢好,不留隱患,用質(zhì)量做保障。三是保工期催進(jìn)度,全體人員要精誠協(xié)作,遇到問(wèn)題要互相幫助,各單位要合理調配人員,避免出現窩工、返工等現象,需要加班的時(shí)候一定要加班,絕不能出現因自己的工作而影響整個(gè)搶修進(jìn)度,爭取提前完工,提高效益。四是要做到文明搶修,從小處看起,從細微處做起,不能怕麻煩,圖省事,野蠻檢修。五是后勤保障,要求綜合管理科要從人員的吃飯、加班用餐等方面考慮,進(jìn)行安排,解決了大家的后顧之憂(yōu)。
2月12日8:30—2月13日11:30分,在一片緊張有序的指揮中,展開(kāi)了爭分奪秒的窯磚挖補工作。這里有公司領(lǐng)導、職能科室、質(zhì)檢科及生產(chǎn)裝置全體員工,他們組成兩撥人員,實(shí)行24小時(shí)工作制。在現場(chǎng),他們齊心協(xié)力、同舟共濟、相互打壓加氣,每一塊磚凝結著(zhù)每一位員工心血。正當深夜,每個(gè)人堅持工作的最后一刻,從他們的表情中,可以看出,那種屏住呼吸、動(dòng)作標準、目光堅定,無(wú)不詮釋著(zhù)對工作的履職盡責。
2月13日15:45分,回轉窯正常點(diǎn)火。面對挖補窯磚的順利完工,他們終于在感嘆聲中恢復工作。領(lǐng)導的那種沉著(zhù)、冷靜、協(xié)調、指揮,組織討論、判斷、排除、搶修,各條戰線(xiàn)在有條不紊地進(jìn)行是此次搶修提前完成的最好保障。
一花獨放不是春,百花齊放香滿(mǎn)園。此次搶修期間,集團公司綜合部,固原片區各級領(lǐng)導多次到達搶修現場(chǎng)指導和慰問(wèn)。同時(shí),我們也堅信,在全體搶修及運行人員的共同努力共同奮戰下,我們定能達到高產(chǎn),穩產(chǎn)的目標要求。