我們常說(shuō),“不為失敗找借口,只為成功找方法”。無(wú)論是在工作中還是在生活中,我們都無(wú)法避免與失敗正面打交道。即便是看似十拿九穩的事情,也有可能因為一星點(diǎn)兒小差池而“陰溝里翻船”。既然失敗是我們無(wú)法躲避的,那么,我們應該用什么樣的心態(tài)來(lái)看待失敗呢?
面對失敗,我常常對身邊的朋友說(shuō)“一切只關(guān)乎成長(cháng)”。說(shuō)到底,失敗也好、成功也罷,我們得知道如何從中吸取教訓、萃取經(jīng)驗,把經(jīng)歷變成能夠在未來(lái)成就自我、指導他人,讓自己能夠更上一個(gè)臺階的知識和技能。同時(shí),也要有能把如何從經(jīng)歷中萃取知識與技能的方法變成自己日常的工作思維、管理工具。
下面借助部分網(wǎng)上的經(jīng)驗,做以下總結,供大家參考!
一、面對失敗的心態(tài)
失敗,并不能夠完全代表員工能力差!睹献印酚性啤疤鞎r(shí)不如地利,地利不如人和”,若想成就一番事業(yè)或者說(shuō)想要讓事情取得成功,必須要多方面考慮影響致勝的因素。當然,這并不是說(shuō),我們要視“失敗”為常態(tài),而是想說(shuō),“失敗”常有,但是我們要從失敗中找到“如何能夠成功的良方”,這樣才能使“失敗”有價(jià)值、有意義。
換一個(gè)角度來(lái)看,失敗不就是讓人的能力變得更加可靠的要素嘛!諸事順利才顯得反常,失敗代表我們還有很多成長(cháng)的機會(huì )。
二、面對失敗的行動(dòng)
事情已經(jīng)發(fā)生,無(wú)論如何懊惱、責備都無(wú)濟于事。這個(gè)時(shí)候,不如停下腳步,回顧過(guò)去,展望未來(lái),帶領(lǐng)團隊進(jìn)行開(kāi)放式的良性討論,借由經(jīng)驗分享,避免團隊重蹈覆轍。也借用這一關(guān)鍵時(shí)刻培養團隊如何能夠快速從失敗中修正心態(tài)的習慣。
需要強調的是,開(kāi)展討論絕對不可以公審他人的失敗。我們所說(shuō)的批評與自我批評,不是為了公審他人、公審自己,而是有步驟、有流程、有目的的通過(guò)回顧目標、回顧舉措、對比差距、總結得失的過(guò)程。通過(guò)回顧目標并總結為了實(shí)現目標所采取的行動(dòng)來(lái)分析行動(dòng)對目標達成的影響;通過(guò)目標與結果的對比,進(jìn)一步分析舉措的有效性、完整性、風(fēng)險性,推演出如果再來(lái)一次會(huì )怎么做等一些列的預演并判斷預演的可行性?同時(shí),把過(guò)程中的一些優(yōu)秀的行動(dòng)舉措,進(jìn)行復制和聯(lián)想,歸類(lèi)到未來(lái)的某些具體的工作場(chǎng)景。
比如,我們常常會(huì )問(wèn):
1)回顧目標:當時(shí)的目標有哪些?
2)回顧結果:結果如何?
3)回顧舉措:
我們?yōu)榱诉_成目標都采取了哪些行動(dòng)?哪些行動(dòng)是有意義的?為什么?哪些行動(dòng)是無(wú)異議的?為什么? 還有哪些需要做但沒(méi)做的方法、舉措?如果要做,需要怎么做?這些方法、舉措是否足夠支持到目標的達成?還有哪些風(fēng)險?
4)經(jīng)驗提煉:哪些行動(dòng)、經(jīng)驗可以被復用?具體的復用場(chǎng)景是?
由此不斷地討論,就像沙盤(pán)演練,把一個(gè)人的經(jīng)歷,變成了集體的經(jīng)驗。