——資源循環(huán)公司回轉窯大修圓滿(mǎn)完成
這里是公司檢修主陣地:
從來(lái)不缺少焦點(diǎn)之戰、難點(diǎn)之戰。
這里是公司創(chuàng )效主戰場(chǎng):
決戰決勝、不勝不休是每個(gè)人的奮斗姿態(tài)。
打贏(yíng)這場(chǎng)攻堅戰,靠的是全體員工昂揚斗志、必勝信心,靠的是全體員工勠力同心、敢打敢拼。
從9月14日00時(shí)00分到9月30日8時(shí)26分回轉窯點(diǎn)火升溫,再到10月1日00時(shí)40分回轉窯投料,資源循環(huán)公司圍繞回轉窯內耐火材料更換施工、更換液壓擋輪、烘干破工藝管道、動(dòng)態(tài)選粉機內耐磨涂層修復,更換出口管道及膨脹節,補焊殼體內襯、篦冷機側墻、煙室斜坡、分解爐錐部、煙室縮口、三次風(fēng)管內部、窯口澆注料的澆筑、1909提升機實(shí)施大修,更換整套板鏈、部分料斗、尾輪、全廠(chǎng)11臺變壓器除塵及試驗、窯尾在線(xiàn)監測系統安裝、調試等16個(gè)重點(diǎn)大修項目,歷時(shí)16天,在全體參檢工友們不辭辛苦、夜以繼日的拼搏奮斗下,按時(shí)間節點(diǎn)安全有序圓滿(mǎn)完成59項檢修項目,其中小修18項、中修25項、大修16項,為圓滿(mǎn)實(shí)現“降本降耗,開(kāi)源節支”活動(dòng)奠定了堅實(shí)的運行基礎。
“開(kāi)車(chē)”干凈利索
“加油、加油......”9月30日上午7時(shí)00分,一夜沒(méi)有眨眼的總經(jīng)理吳紅衛同志,身先士卒,再次深入預熱器檢修現場(chǎng),與公司領(lǐng)導班子、生產(chǎn)科室負責人、專(zhuān)業(yè)主管、裝置管理人員及參檢人員一同進(jìn)行裝置開(kāi)工前的準備工作——工藝管道疏通。
上午8時(shí)00分,中控室操作臺前已是人頭攢動(dòng),當班崗位操作人員準備就位、下夜班依舊忙碌的員工,各部門(mén)、各相關(guān)單位員工.....在最短時(shí)間內一切就緒。
今天,他們將完成一項重要使命,按照操作卡,在裝置溫度、壓力各項滿(mǎn)足條件后于上午8時(shí)26分回轉窯點(diǎn)火升溫,于10月1日00時(shí)40分實(shí)現正式投料,至此,大檢修圓滿(mǎn)成功。
“準備”穩扎穩打
“穩步高效推進(jìn),始終將“安全、環(huán)!迸c“降本降耗、降本節支”要求緊密相連,從任務(wù)分配到材料領(lǐng)用,一切遵循“既不失修,又不鋪張浪費”的原則,實(shí)現了低耗、高效,我們也始終就是這么要求的!眳⒓訖z修的員工表示,由于準備充分,裝置開(kāi)車(chē)大家伙兒信心十足。
由于此次檢修中恰逢全市疫情戒嚴特殊時(shí)期,涉及外協(xié)單位8家共138人生活安置,公司立即召開(kāi)檢修專(zhuān)題會(huì )議,一方面綜合管理科下達通知,積極協(xié)調政府部門(mén)召回檢修臨時(shí)回家人員實(shí)行臨時(shí)封控,另一方面對參加外協(xié)人員進(jìn)行就地安置,每天按照疫情防控政策要求,實(shí)行全員核酸檢測、體溫測查、場(chǎng)所消毒.....以“高、嚴、細、實(shí)”的工作作風(fēng)投入到檢修人員后勤保障工作當中。安全交底和檢修工作推進(jìn)協(xié)調會(huì ),一次次從重點(diǎn)項目中落實(shí)重點(diǎn)工作,一次次從難點(diǎn)工作中細化、瓦解,及時(shí)消化處理,各級人員管理人員發(fā)揮榜樣示范作用,營(yíng)造良好的檢修工作氛圍,為穩扎穩打推進(jìn)檢修工作全面做好了保障。
期間,集團公司總裁喬冠榮、副總裁、片區總經(jīng)理王立軍、片區副總經(jīng)理、分管領(lǐng)導湯洪冰多次蒞臨公司進(jìn)行業(yè)務(wù)指導。
“檢修”科學(xué)規范
回轉窯、預熱器、烘干破高精選、1903提升機檢修是公司的檢修主線(xiàn),從裝置停車(chē)到順利交付檢修后,再到單車(chē)試車(chē),為保持工作“書(shū)面化”交流,抓好現場(chǎng)“痕跡化”管理,安環(huán)生產(chǎn)科每日嚴把檢修進(jìn)度和質(zhì)量,按照裝置原始開(kāi)車(chē)要求,對單機試車(chē)等所有開(kāi)工條件進(jìn)行檢查,對現場(chǎng)反復進(jìn)行確認。所有項目實(shí)行專(zhuān)人管理,表格上墻,逐臺設備,逐條管線(xiàn),逐個(gè)閥門(mén)進(jìn)行細致檢查,對發(fā)現的問(wèn)題認真記錄,落實(shí)整改負責人及時(shí)整改。
各生產(chǎn)裝置按照屬地管理進(jìn)一步優(yōu)化、全員大干,加班加點(diǎn),累計16天生料裝置共完成12個(gè)檢修項目,成品裝置共完成20個(gè)檢修項目,電儀裝置共完成27個(gè)檢修項目。
“服務(wù)”融入環(huán)節
此次大修時(shí)間緊,工作任務(wù)重、難點(diǎn)多,特別面臨疫情封控的特殊要求,綜合管理科積極調配和備齊預防物資,安置人員住、行。同時(shí)成立了后勤服務(wù)組,每日2人,給現場(chǎng)檢修人員訂餐、送水成為家常便飯,F場(chǎng)隨處可見(jiàn)他們的身影,確保職工在檢修中達到了吃好、喝好、住好的要求。為檢修工作順利完成增強后勁。
針對檢修現場(chǎng)衛生、主馬路衛生,每天按檢修進(jìn)度,綜合管理科和質(zhì)檢科完成日常的同時(shí),積極投身到檢修設備衛生和環(huán)境衛生清掃工作當中,“巾幗不讓須眉”檢修現場(chǎng)良好的秩序也正是她們這“半邊天”作用的體現。
每一次揮汗如雨,總是報以微笑;
每一次奮力拼搏,總有歡呼喝彩。
系統開(kāi)車(chē)中,全體員工選擇的是共赴一線(xiàn)同心鏖戰,挺起脊梁、勇敢地擔起肩上的責任!展示了“工匠核心”拼搏奉獻、敢挑大梁、能打能拼的良好狀態(tài)和扎實(shí)作風(fēng)。他們用一個(gè)個(gè)忙碌的身影、一件件沾滿(mǎn)灰塵的工作服實(shí)際行動(dòng)詮釋著(zhù)大修的結論。