炔烴節能公司召開(kāi)2024年年終工作總結會(huì )暨簽訂2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保目標責任書(shū)

　　2025年1月8日14時(shí)，寧夏金昱元炔烴節能有限公司組織召開(kāi)2024年年終工作總結分析會(huì )暨簽訂2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保目標責任書(shū);會(huì )議由公司總經(jīng)理尚繼榮主持，經(jīng)理層、支部副書(shū)記、科室長(cháng)、裝置正副裝置長(cháng)、科室及裝置專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、各裝置班長(cháng)、員工代表參加。

　　會(huì )上綜合管理科通報了公司2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標完成情況，經(jīng)理層管理人員對主管專(zhuān)業(yè)和分管裝置工作進(jìn)行點(diǎn)評，副總經(jīng)理宣讀《關(guān)于表彰2024年公司內部?jì)?yōu)秀班組和個(gè)人的決定》并對優(yōu)秀班組、個(gè)人進(jìn)行頒獎�？偨�(jīng)理尚繼榮同志宣讀公司2025年生產(chǎn)安全經(jīng)營(yíng)管理目標，與經(jīng)理層、科室長(cháng)、裝置長(cháng)簽訂2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保目標責任書(shū)，并安排部署2025年重點(diǎn)工作。

　　會(huì )議指出，經(jīng)過(guò)公司全體員工的不懈努力，2024年在不考慮外部因素的情況下，公司年度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標基本完成。召開(kāi)總結分析會(huì )議，目的在于找差距、堵漏洞、補短板，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題查擺出來(lái)、認識清楚，并有針對性的采取措施進(jìn)行改進(jìn)，從而得到進(jìn)一步提高，努力完成年度目標。

　　會(huì )議要求，各單位要將2025年度目標進(jìn)行細化分解，層層簽訂目標責任書(shū)，目標責任分解落實(shí)到每位管理人員、每個(gè)班組、每個(gè)崗位，并根據目標責任嚴格兌現獎懲，激勵各級管理人員和每一位員工認真履職，踏實(shí)工作，努力完成年度工作目標。

　　會(huì )議強調，2025年各級管理人員要把“腦勤、腿勤、嘴勤”“積極性、主動(dòng)性、嚴謹性”“凝聚力、執行力、學(xué)習力”，落實(shí)到日常工作中，體現在具體行動(dòng)上，始終保持危機感和緊迫感，不斷自我批評、自我反省、自我提升，從思想上提高自己、磨練自己、完善自己，促進(jìn)工作作風(fēng)進(jìn)一步轉變。

　　會(huì )議強調，各單位要堅持目標導向，緊緊圍繞集團公司和固原片區下達的目標任務(wù)開(kāi)展各項工作，以實(shí)現“兩個(gè)目標、三個(gè)鞏固、四個(gè)強化”，即實(shí)現安全環(huán)保目標和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標;鞏固安全生產(chǎn)標準化建設成果、鞏固電石爐穩定運行、鞏固原料質(zhì)量;強化基礎管理工作、強化基層班組建設、強化隱患排查治理、強化專(zhuān)業(yè)技術(shù)提升為思路，積極主動(dòng)開(kāi)展各項工作，確保2025年度各項目標任務(wù)順利完成。