我們開(kāi)爐了

　　2024年3月因自產(chǎn)電石生產(chǎn)成本與外購電石采購價(jià)差距較大，為進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，經(jīng)集團公司經(jīng)營(yíng)會(huì )討論決定:對我公司實(shí)施停爐檢修措施，為進(jìn)一步執行公司“降本降耗 開(kāi)源節支”活動(dòng)措施落地，公司采取人員放假。對我們來(lái)說(shuō)是風(fēng)雨兼程、負重前行的時(shí)期，國內外經(jīng)濟形勢持續下行、市場(chǎng)需求持續不旺，各種矛盾和問(wèn)題交織，嚴重影響了我公司經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。

　　面對困難和挑戰，公司干部職工，上下振奮精神、群策群力、攻堅克難，在曲折中奮進(jìn)、在挑戰中堅守、在困境中突圍，為保持安全環(huán)保風(fēng)險可控、員工隊伍和諧穩定的較好局面。全體經(jīng)營(yíng)管理層做出大量、扎實(shí)、細致的工作，定期組織開(kāi)展全員安全培訓，加強安全管理和監督。培訓中結合企業(yè)《這個(gè)寒冬到底怎么渡過(guò)》視頻講解及現階段電石市場(chǎng)行情，呼吁全體職工增強憂(yōu)患意識，矢志不懈奮斗。公司全體干部職工時(shí)刻牢記,現階段市場(chǎng)經(jīng)濟形勢深刻變化的條件下所面臨的挑戰和壓力，時(shí)刻牢記自己的事業(yè)具有使命感，各級管理人員時(shí)刻牢記對職工所承擔的莊嚴職責，扎扎實(shí)實(shí)地解決存在的突出問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)地為公司謀利益;增強憂(yōu)患意識，要提高干事能力。當下，我們所面臨問(wèn)題的復雜程度、解決問(wèn)題的艱難程度遠遠超過(guò)以往。因此，干部要增強憂(yōu)患意識，自覺(jué)加強學(xué)習，不斷積蓄力量，這樣才能遇險不亂、處變不驚，才能在常觀(guān)大勢、常思大局中提高認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的水平，錘煉在危機中育先機、于變局中開(kāi)新局的能力。增強憂(yōu)患意識，關(guān)鍵是要把憂(yōu)患意識落實(shí)到實(shí)際工作中，不斷增強工作的原則性、系統性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性，把可能遇到的困難估計得充分一些，把應對困難的措施考慮得周全一些，牢牢把握工作的主動(dòng)權。

　　公司經(jīng)營(yíng)管理層調整工作任務(wù)，為員工提供培訓機會(huì )，采取有效的溝通方式，關(guān)注員工心里健康，確保員工的基本權益，清晰地向員工傳達停工的原因，解釋公司的應對措施，并收集員工的反饋，定期更新員工關(guān)于停工情況的信息，以減少不確定性和恐慌，讓員工就能理解公司的決策，也能為公司的恢復正常生產(chǎn)做出貢獻。

　　寸陰若歲，通過(guò)全體干部職工的不懈努力，市場(chǎng)行情急劇扭轉，公司全面部署，嚴格防控，全面進(jìn)入復工復產(chǎn)階段。經(jīng)營(yíng)管理層多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，落實(shí)開(kāi)車(chē)方案、嚴格把控各項措施、全面預判安全風(fēng)險辨識，對員工開(kāi)展安全意識、安全生產(chǎn)法律法規、公司安全生產(chǎn)規章制度、安全操作規程、應急處置救援預案、勞動(dòng)保護用品正確穿戴、員工心里調適培訓，開(kāi)展風(fēng)險辨識與隱患排查工作，設備設施檢查與維護工作，針對作業(yè)環(huán)境開(kāi)展應急演練，提高員工急救情況下的自救互救能力和協(xié)同作戰能力。

　　經(jīng)過(guò)數天的不懈努力，寒冷的天氣與紅熱的電石爐形成鮮明的對比，火紅的爐火照亮了廠(chǎng)區寂靜的馬路，爐眼傳來(lái)陣陣“噠噠 噠噠噠”的聲音，此刻的電石爐火光四射，出爐工人們手持燒穿器，他們開(kāi)始了燒眼、開(kāi)眼、賭眼、帶纖一心列的動(dòng)作在整齊的口號聲中進(jìn)行中，汗珠隨著(zhù)他們的額頭滾落，夾雜著(zhù)煤灰、電極糊煙灰肌膚顯得更加黝黑，但他們奮斗不止，因為他們深刻的懂得來(lái)之不易的工作機會(huì )，這是他們對這份工作熱愛(ài)，對工作的珍惜。